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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/8/17)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/8/17
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/8/17)
試題1: 某項目經(jīng)理在公司負責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時,產(chǎn)品被定義為“最先進的個人運輸工具”,后來被描述為“不需要汽油的先進個人運輸工具”。最后,與設(shè)計工程師進行了整夜的討論后,被描述為“成本在15000美元以下,不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的最先進的個人運輸工具”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進,不斷地調(diào)整,但是應(yīng)注意將其與( )協(xié)調(diào)一致。
A.范圍定義
B.項目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計劃
在描述復(fù)雜關(guān)系時,圖形比文字敘述優(yōu)越得多,下列四種圖形工具中,不適合需求分析階段使用的是( )
A. 層次方框圖
B. 用例圖
C. IPO圖
D. N_S圖
( )表達的不是類之間的關(guān)系。
A. 關(guān)聯(lián)
B. 依賴
C. 創(chuàng)建
D. 泛化
以下關(guān)于招投標的敘述,不正確的是( )。
A.采購單位可直接從已有的供應(yīng)商管理庫中抽取若干供應(yīng)商作為競標者
B.采購文件是競標方準備
C.采用加權(quán)系統(tǒng)對供方進行定性分析,可減少招投標活動中人為偏見帶來的影響
D.對于關(guān)鍵性采購物,可采用多渠道采購以規(guī)避風(fēng)險
在某軟件開發(fā)項目中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)年輕開發(fā)人員流動的流失較為嚴重,導(dǎo)致項目進行中花費大量時間進行招聘、任務(wù)交接和善后處理。下列選項中無法改善人員流失狀況的是( )。
A.通過了解項目團員的感情,預(yù)測其行動,了解其后顧之憂,并盡力幫助他們解決問題
B.為了項目的完成,考慮到有限的人力資源,將該項目分包,在時限內(nèi)完成項目
C.撥出專門團隊建設(shè)經(jīng)費,并鼓勵團隊內(nèi)非正式的溝通和活動
D.建立培訓(xùn)和知識共享機制,使得所有的團隊成員都可以學(xué)習(xí)到新的知識以及能夠互相幫助
項目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容可不包括( )。
A.項目建設(shè)必需的條件
B.項目的必要性
C.項目的風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)對措施
D.產(chǎn)品方案活服務(wù)的市場預(yù)測
項目團隊建設(shè)活動的首要目的是提高團隊績效,而很多活動所產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也能夠提高團隊績效。以下活動中,( )就代表了這種情況。
A.建立一套一團隊為基礎(chǔ)的獎勵與表彰系統(tǒng)
B.讓非管理層的團隊成員參與到項目計劃制訂過程中
C.確定團隊績效的目標,并審查達到這些目標的最佳方法
D.為所有團隊成員安排一間大辦公室進行集中工作
在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流中適當?shù)奈恢貌迦胪近c,當傳輸出現(xiàn)中斷時,可以從同步點的位置開始重新傳輸,該網(wǎng)絡(luò)功能的控制和管理屬于( )
A、網(wǎng)絡(luò)層 B、會話層 C、表示層 D、傳輸層
某企業(yè)計劃于2013年下半年申請計算機信息系統(tǒng)集成三級資質(zhì),目前擁有項目經(jīng)理2人,沒有高級項目經(jīng)理,為符合《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件(2012修訂版)》關(guān)于三級資質(zhì)的要求,該企業(yè)應(yīng)該()
A、增加高級項目經(jīng)理1名
B、增加項目經(jīng)理3名,高級項目經(jīng)理1名
C、增加高級項目經(jīng)理2名
D、增加項目經(jīng)理2名,高級項目經(jīng)理1名
()不屬于項目監(jiān)控的工作內(nèi)容
A、隨時收集干系人需求
B、分析項目風(fēng)險
C、測量項目績效
D、分發(fā)績效信息
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