第6章 IT服務(wù)運營管理章節(jié)練習(xí)
1.下列不屬于服務(wù)運營管理人員要素風(fēng)險控制的是( )。
A、溝通問題
B、人員連續(xù)性問題
C、負(fù)面情緒
D、工資待遇
【信管網(wǎng)參考答案】:D
2.知識管理流程不包括( )。
A、知識識別
B、知識獲取
C、知識共享
D、知識保留
【信管網(wǎng)參考答案】:A
3.服務(wù)運營管理中技術(shù)管理的目的是( )。
A、保證SLA高標(biāo)準(zhǔn)地完成
B、保證技術(shù)的先進性
C、保證客戶的滿意度
D、保證技術(shù)有效執(zhí)行
【信管網(wǎng)參考答案】:A
4.對問題管理描述正確的是( )。
A、問題管理流程須確保供方具有檢測事件、盡快解決事件的能力
B、問題管理流程須確保供方通過識別引起事件的原因并解決問題,預(yù)防同類事件重復(fù)發(fā)生
C、問題管理流程須確保供方維護運行維護服務(wù)對象的必要記錄
D、問題管理流程須確保供方通過管理、控制變更的過程,確保變更有序?qū)嵤?br/>
【信管網(wǎng)參考答案】:B
5.容量管理必須滿足業(yè)務(wù)需求不包括( )。
A、當(dāng)前的和未來的容量和性能需求
B、服務(wù)升級時間、閾值和成本
C、對計劃的服務(wù)升級、變更請求、新技術(shù)和新技能對能力所產(chǎn)生的作用的評估
D、業(yè)務(wù)服務(wù)的連續(xù)性
【信管網(wǎng)參考答案】:D
案例分析題
某資產(chǎn)管理公司于1999年在北京正式成立,是具有獨立法人資格、獨立承擔(dān)民事責(zé)任的國有獨資非銀行金融機構(gòu),公司實行總公司、辦事處制。經(jīng)財政部同意,中國人民銀行批準(zhǔn),公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要,在業(yè)務(wù)量較大、不良資產(chǎn)集中的地區(qū)設(shè)立29個辦事處,辦事處按國有獨資商業(yè)銀行省級分行管理,根據(jù)總公司授權(quán)開展業(yè)務(wù),不具有法人資格。
IT的部門是技術(shù)保障部,它負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和管理部門,內(nèi)設(shè)軟件開發(fā)處、網(wǎng)絡(luò)運行處和綜合處等部門。先后建立了多項IT系統(tǒng),為其管理、經(jīng)營和決策奠定了堅實的基礎(chǔ)。但在龐大的系統(tǒng)運維過程中難題較多,主要集中在4個方面:
(1)運維人員緊張,運維工作量較大,人員流動比較頻繁,缺少績效考核機制。
(2)缺少知識管理,解決問題全靠個人能力和經(jīng)驗,造成技術(shù)骨干人員流動,接替人員無法快速接手工作。
(3)業(yè)務(wù)部門尋求IT支持沒有統(tǒng)一入口,IT運維工作缺少統(tǒng)計和跟蹤。
(4)設(shè)備及主機系統(tǒng)較多,運維復(fù)雜度高,缺少規(guī)范的運維流程。
“藍山科技”負(fù)責(zé)該資產(chǎn)管理公司的運維平臺建設(shè)工作,對現(xiàn)有問題進行分析,提出相應(yīng)解決方案。
(1)在服務(wù)運營階段人員如何進行有效的管理?請結(jié)合本案例進行回答。
(2)知識管理具有哪些流程?并結(jié)合本案例對知識管理流程進行說明。
(3)結(jié)合本案例描述服務(wù)合的作用,并回答服務(wù)臺有哪些主要工作?
(4)在運維過程中主要有哪些流程,并對流程進行簡要說明。
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