擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 20:21:46
一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F、G共7個(gè)活動(dòng)。各個(gè)活動(dòng)的順序關(guān)系、計(jì)劃進(jìn)度和成本預(yù)算如下圖所示，大寫字母為活動(dòng)名稱，其后面括號(hào)中的第一個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度持續(xù)的周數(shù)，第二個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)的成本預(yù)算，單位是萬元。該項(xiàng)目資金分三次投入，分別在第1周初、第10周初和第15周初投入資金。

項(xiàng)目進(jìn)行的前9周，由于第3周時(shí)因公司有個(gè)臨時(shí)活動(dòng)停工1周。為趕進(jìn)度。從其他項(xiàng)目組中臨時(shí)抽調(diào)4名開發(fā)人員到本項(xiàng)目組。第9周末時(shí)，活動(dòng)A、B和C的信息如下，其他活動(dòng)均未進(jìn)行。
活動(dòng)A：實(shí)際用時(shí)8周，實(shí)際成本100萬元，已完成100%
活動(dòng)B：實(shí)際用時(shí)4周，實(shí)際成本55萬元，已完成100%
活動(dòng)C：實(shí)際用時(shí)5周，實(shí)際成本35萬元，已完成100%
從第10周開始，抽調(diào)的4名開發(fā)人員離開本項(xiàng)目組，這樣項(xiàng)目進(jìn)行到第14周末的情況如下，其中由于對(duì)活動(dòng)F的難度估計(jì)不足，導(dǎo)致了進(jìn)度和成本的偏差。
活動(dòng)D：實(shí)際用時(shí)2周，實(shí)際成本30萬元，已完成100%
活動(dòng)E：實(shí)際用時(shí)0周，實(shí)際成本0萬元，已完成0%
活動(dòng)F：實(shí)際用時(shí)3周，實(shí)際成本40萬元，已完成20%
活動(dòng)G：實(shí)際用時(shí)0周，實(shí)際成本0萬元，已完成0%
在不影響項(xiàng)目總體工期的前提下，制定能使資金成本最優(yōu)化的資金投入計(jì)劃。請(qǐng)計(jì)算三個(gè)資金投入點(diǎn)分別要投入的資金量并寫出在此投入計(jì)劃下項(xiàng)目各個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行順序。
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 20:22:41
第一周初投入資金為：90+50+30=170萬元，請(qǐng)問為什么這樣算？那豈不是跟原來的計(jì)劃一模一樣，并無意義？
何為(cnitpm.com) 21:25:33
@擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶 第一周初投入的資金應(yīng)該要用于前9周的項(xiàng)目開支
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:26:16
@何為 那不是應(yīng)該投入100+55+35才能完成？
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:26:50
還是直接按圖來，根本就不需要我再制定什么最優(yōu)方案了啊，豈不是有違題意？
何為(cnitpm.com) 21:33:56
我也沒太明白資金應(yīng)該怎么投入才最優(yōu)，難道第二次開始投入的資金要根據(jù)前9周的實(shí)際開支加上后續(xù)計(jì)劃開支來制定？
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:35:34
所以這個(gè)題目 完全不懂
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:36:19
資金投入是按項(xiàng)目資金需求來的，這是成本預(yù)算范疇的，資金擇優(yōu)那是按預(yù)算對(duì)資金進(jìn)行分配，而不是根據(jù)實(shí)際話費(fèi)來的。
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:36:45
超支了那是承包商的事情，與業(yè)主單位無關(guān)。
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:37:01
噢
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:37:35
第一周給的肯定是下一資金點(diǎn)之前要投入的預(yù)算啊
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:37:49
對(duì)的
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:38:07
那就不存在什么最優(yōu)化資金了 直接按照?qǐng)D來
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:38:12
如果按實(shí)際花費(fèi)投入資金，你咋跟蹤考核績效
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:38:20
那第二個(gè)點(diǎn)的怎么算？
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:38:28
就是第10周
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:38:34
第二個(gè)點(diǎn)是按第三個(gè)點(diǎn)之前的
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:38:41
第三個(gè)點(diǎn)就是剩下的
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:38:53
第10-14周
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:39:23
第三個(gè)資金點(diǎn)就是15-20周
何為(cnitpm.com) 21:40:19
意思就是按圖上的來？
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:40:31
30+20+60×3/9+40×2/3？
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:40:49
對(duì)啊，圖上的是進(jìn)度基準(zhǔn)，成本基準(zhǔn)
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:41:11
你不按圖按啥？
何為(cnitpm.com) 21:41:44
嗯
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:41:53
就是被這個(gè)成本最優(yōu)化誤導(dǎo)了
何為(cnitpm.com) 21:42:02
就是
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:42:05
那這個(gè)題目 信管網(wǎng)解答錯(cuò)了
何為(cnitpm.com) 21:49:20
答案是什么？
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:53:29
9607
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:53:33
96.7
一念清涼(cnitpm.com) 23:17:37
@我 對(duì)的