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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/12/8）

試題三（25分）
閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
[說(shuō)明]
某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解，并對(duì)每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估算，得到其計(jì)劃成本。第四個(gè)月底時(shí)，各任務(wù)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本及完成百分比如下表：

【問(wèn)題1】（10分）
請(qǐng)分別計(jì)算該項(xiàng)目在第四個(gè)月底的PV、EV、AC值，并寫出計(jì)算過(guò)程。請(qǐng)從進(jìn)度和成本兩方面評(píng)價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效如何，并說(shuō)明依據(jù)。
【問(wèn)題2】（5分）
有人認(rèn)為：項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)的成本（AC）如果小于計(jì)劃支出成本（PV），說(shuō)明此時(shí)項(xiàng)目成本是節(jié)約的，你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎？請(qǐng)結(jié)合本題說(shuō)明為什么。
【問(wèn)題3】（10分）
（1）如果從第五月開始，項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（2）如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（3）針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施？

信管網(wǎng)湖北省武漢市考友：
pv＝10+7+8+9+5+2＝41（萬(wàn)元），ev＝10＊0.8+7+8＊0.9+9＊0.9+5+2＊0.9＝37.1，ac＝9+6.5.+7.5.+8.5.+5.+2.＝38.5，spi＝ev/pv＝37.1/41《1進(jìn)度落后，cpi＝ac/pv＝38.5/41《1成本節(jié)約。2不對(duì)

信管網(wǎng)羊月海：
一、41,37.1,38.5。成本超支，進(jìn)度滯后。
二、不對(duì)。ac要與ev相比較，而不是pv。
三、42.4，42.6。趕工或快速跟進(jìn)，資源平衡等措施加快進(jìn)度，節(jié)約成本。

信管網(wǎng)tb971504：
問(wèn)題1
pv（總）=10+7+8+9+5+2=41； ac（總）=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5；ev（總）=10＊80％+7+8＊90％+9＊90％+5+2＊90％=37.1
sv=ev-pv=37.1-41=-3.9； cv=ev-ac=37.1-38.5=-1.4；spi=ev/pv=37.1/41=0.905；  cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.964
從計(jì)算的spi和cpi的情況來(lái)看，此項(xiàng)目是成本超支，進(jìn)度落后。

問(wèn)題2
此說(shuō)法是錯(cuò)誤的。 首先，項(xiàng)目的成本是否節(jié)約要看ev與實(shí)際成本的比值cpi，若比值大與1，那才說(shuō)明項(xiàng)目成本是節(jié)約的，而從本題中的分析來(lái)看實(shí)際花費(fèi)ac比計(jì)劃支出的成本pv少的原因主要是因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度落后導(dǎo)致的。所以此說(shuō)明是錯(cuò)誤的。
問(wèn)題3
（1）此情況屬于非典型情況，此時(shí)etc=bac-ev=41-37.1=3.9          eac=ac+etc=38.5+3.9=42.4
（2）些情況屬于典型情況，此時(shí)  etc=bac-ev/cpi=4.05            eac=ac+etc=38.5+4.05=42.55
（3）針對(duì)項(xiàng)目目前狀況，項(xiàng)目經(jīng)理可采取如下錯(cuò)施
 a.針對(duì)進(jìn)度落后我們可以采用加派人手及加班來(lái)進(jìn)行趕工。
 b.同時(shí)對(duì)于可并行處理的工作單元，盡量并行處理來(lái)快速跟進(jìn)。
 c.使用高效率的開發(fā)人員，提高性價(jià)比，降低開發(fā)成本。
 d.對(duì)于中所使用的資源，可選購(gòu)?fù)吞?hào)，性價(jià)比高的產(chǎn)品來(lái)代替。
 e.若項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)特別的要求，可適當(dāng)降低性能質(zhì)量來(lái)達(dá)到降低成本的目的。
 

信管網(wǎng)上海市聯(lián)通考友：
1、pv＝10+7+8+9+5+2＝41,ac＝9+6.5+7.5+8.5+5+2＝38.5,ev＝10＊80％+7＊100％+8＊90％+9＊90％+5＊100％+2＊90％＝37.1
spi＝ev/pv＝37.1/41<1,項(xiàng)目進(jìn)度滯后；cpi＝ev/ac＝37.1/38.5<1，項(xiàng)目成本節(jié)約；
2、不對(duì)，因?yàn)閷?shí)際花費(fèi)的成本小于計(jì)劃支出成本，有可能實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度；
3、1）由題可知可用非典型方法計(jì)算項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本：
bac＝10+7+8+9+5+2＝41
etc＝bac-ev＝41-37.1＝3.9,eac＝ac+etc＝38.5+3.9＝42.4；
2）由題可知用典型偏差計(jì)算項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本：
eac＝（bac-ev）/cpi+ac＝bac/cpi＝41/0.96＝42.71；
3）可采取適當(dāng)加班追趕進(jìn)度

信管網(wǎng)tutu：
第一題：
pv=10+7+8+9+5+2=41
ev=11.5+6.5+8.3+9.4+5+2.2=42.9
ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5
進(jìn)度偏差sv=ev-pv=42.9-41=1.9>0；故項(xiàng)目實(shí)施超過(guò)了計(jì)劃進(jìn)度；
成本偏差cv=ev-ac=42.9-38.5=4.4>0；故項(xiàng)目實(shí)施處于成本節(jié)省狀態(tài)；
第二題：
這種說(shuō)法是不對(duì)的，因?yàn)閱螐膶?shí)際花費(fèi)成本和計(jì)劃支出成本是無(wú)法看出的，因?yàn)椴⑽唇Y(jié)合進(jìn)度；比如任務(wù)名稱a中，實(shí)際成本小于計(jì)劃成本，但是完成百分比只有80％，如果全部完成的話，需要花費(fèi)11.5萬(wàn)元的金額，所以總的來(lái)說(shuō)成本并未節(jié)約。
第三題：
eac=