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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2018/6/29）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/6/29

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/6/29）

試題四（15分）
閱讀下列說明，針對(duì)項(xiàng)目的成本管理，回答問題1至問題2，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目由系統(tǒng)集成商A公司承建，工期1年，項(xiàng)目總預(yù)算20萬元。目前項(xiàng)目實(shí)施已進(jìn)行到第8個(gè)月末。在項(xiàng)目例會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理就當(dāng)前的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了分析和匯報(bào)。截止第8個(gè)月末項(xiàng)目執(zhí)行情況分析表如下：

[問題1]（8分）
請(qǐng)計(jì)算截止到第8個(gè)月末該項(xiàng)目的成本偏差（CV）、進(jìn)度偏差（SV）、成本執(zhí)行指數(shù)（CPI）和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI）；判斷項(xiàng)目當(dāng)前在成本和進(jìn)度方面的執(zhí)行情況。
[問題2]（7分）
請(qǐng)簡要敘述成本控制的主要工作內(nèi)容。

信管網(wǎng)廣東省廣州市聯(lián)通考友：
ac＝179600
ev＝137000
pv＝177000
cv＝-42600
sv＝-40000
cpi＝0.76
spi＝0.77

信管網(wǎng)wendyww：
成本控制的內(nèi)容：（四變更三基準(zhǔn)一措施）
1、審定的變更，通知干系人
2、防止錯(cuò)誤的、不合理、未評(píng)審的變更納入成本
3、變更請(qǐng)求
4、管理實(shí)際的變更
5、采取措施，是成本在可控范圍或最小損失
6、成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響
7、監(jiān)督成本，找出成本基準(zhǔn)的偏差
8、準(zhǔn)確記錄基準(zhǔn)偏差