天空(cnitpm.com) 15:17:37
以下關于項目團隊管理的敘述中，（  ）是不正確的。
A、項目團隊管理的目的是跟蹤個人和團隊的績效，反饋和解決問題以提高項目績效
B、可采用觀察和交談、項目績效評估的方法實現(xiàn)對項目團隊的管理
C、一個企業(yè)中的組織文化可能會影響團隊管理的方式和結果
D、項目經理在團隊發(fā)生沖突時應本著解決矛盾的原則進行調解
強山(cnitpm.com) 15:18:03
D
最后的救贖(cnitpm.com) 15:18:33
奔著原則還不對了？
強山(cnitpm.com) 15:19:01
對嗎
強山(cnitpm.com) 15:19:04
我覺得不對
堅持游泳的魚(cnitpm.com) 15:19:15
應該分兩種情況，有利和有害兩種
強山(cnitpm.com) 15:19:28
項目經理要本著 為項目利益出發(fā)
強山(cnitpm.com) 15:19:40
一味的解決矛盾可不好
堅持游泳的魚(cnitpm.com) 15:19:49
有的矛盾可以忽略
強山(cnitpm.com) 15:19:53
老好人 不是這么做的
最后的救贖(cnitpm.com) 15:20:28
好吧
敬兒(cnitpm.com) 15:20:28
A吧
敬兒(cnitpm.com) 15:20:41
答案是什么啊
最后的救贖(cnitpm.com) 15:20:44
d
敬兒(cnitpm.com) 15:21:02
D是不對的？
最后的救贖(cnitpm.com) 15:21:14
他們說是
強山(cnitpm.com) 15:21:29
成果目標和約束目標之間經常發(fā)生矛盾9 甚至發(fā)生沖突。
敬兒(cnitpm.com) 15:21:33
首先我就排除了c和d
強山(cnitpm.com) 15:22:07
一般來說約束目標 應該讓位于成果目標
堅持游泳的魚(cnitpm.com) 15:22:57
在許多情況中，確實需要有一定程度的沖突存在，也就是說，在某些情境中，只有當沖突存在，效率才會更高
強山(cnitpm.com) 15:23:15
強/
強山(cnitpm.com) 15:23:25
這解釋好專業(yè)