兩只熊(cnitpm.com) 11:20:50
張某是M公司的項(xiàng)目經(jīng)理，有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目管理工作。該項(xiàng)目經(jīng)過工作分解后，范圍已經(jīng)明確。為了更好地對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控，保證項(xiàng)目順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。經(jīng)過分析，張某得到了一張工作計(jì)劃表，如表1所示。


【問題2】（6分）
在事件2中，請(qǐng)簡(jiǎn)要分析張某應(yīng)如何調(diào)整工作計(jì)劃，才能既滿足建設(shè)方的工期要求，又盡量節(jié)省費(fèi)用。
兩只熊(cnitpm.com) 11:21:07
哪位大佬解析下為啥選cd
兩只熊(cnitpm.com) 11:22:07
關(guān)鍵路徑且增加費(fèi)用低？那為什么不能選壓縮兩天d
沉默是金(cnitpm.com) 11:41:55
這個(gè)圖 的考點(diǎn)在哪張  怎么沒看到有
荒派掌門(cnitpm.com) 11:41:58
D 最短歷時(shí)是9天呀
荒派掌門(cnitpm.com) 11:42:17
你如果縮短2天，D活動(dòng)都完成不了
荒派掌門(cnitpm.com) 11:44:39
思路應(yīng)該是，選擇關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，壓縮工期：
C可以壓縮一天，3w/天
D可以壓縮一天，2w/天
G可以壓縮3天，5w/天。
總工期壓縮2天，最少成本的情況下，就是C和D了
兩只熊(cnitpm.com) 11:59:19
@荒派掌門 明白了謝大佬
竟日(cnitpm.com) 15:41:20
前導(dǎo)圖，單向網(wǎng)絡(luò)圖，網(wǎng)絡(luò)圖，這三個(gè)是一個(gè)概念嗎
就像上面那個(gè)圖那樣子？
輕影(cnitpm.com) 18:39:54
那個(gè)是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖？
王(cnitpm.com) 20:18:25
關(guān)鍵路徑：ACDGH@竟日