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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2018/9/30）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/9/30

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/9/30）

試題1：

某業(yè)務(wù)員需要在出差期間能夠訪問公司局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù)，與局域網(wǎng)中的其它機(jī)器進(jìn)行通信，并且保障通信的機(jī)密性。但是為了安全，公司禁止Internet 上的機(jī)器隨意訪問公司局域網(wǎng)。虛擬專用網(wǎng)使用  （ ）協(xié)議可以解決這一需求。
A. PPTP
B. RC-5
C. UDP
D. Telnet

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/7526.html
試題參考答案：A

試題2：

下述關(guān)于項(xiàng)目合同索賠處理的敘述中，不正確的是（ ）。
A．按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類，索賠可分為工程索賠和商務(wù)索賠
B．項(xiàng)目實(shí)施中的會(huì)議紀(jì)要和來往文件等不能作為索賠依據(jù)
C．建設(shè)單位向承建單位要求的賠償稱為反索賠
D．項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1147395.html
試題參考答案：B

試題3：

制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)關(guān)注的是項(xiàng)目（ ）
A．范圍說明書
B．工作分解結(jié)構(gòu)
C．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D．質(zhì)量計(jì)劃

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1337461.html
試題參考答案：A

試題4：

（ ）是定義項(xiàng)目批準(zhǔn)、定義項(xiàng)目組織，設(shè)定項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制項(xiàng)目費(fèi)用。
A.WBS
B.詳細(xì)范圍說明書
C.WBS 字典
D.工作包

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2847981.html
試題參考答案：D

試題5：

在J2EE架構(gòu)中，訪問數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用程序編程接口采用（ ）效率較高。
A. ADO.NET          B. JDBC              C. ODBC              D. JSP

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/34511189.html
試題參考答案：B

試題6：

某項(xiàng)目已制定了詳細(xì)的范圍說明書，并完成了WBS分解。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行下一周工作安排的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項(xiàng)重要的工作，那么接下來他應(yīng)該首先（）
A、組織項(xiàng)目組討論，修改WBS
B、修改項(xiàng)目管理計(jì)劃，并重新評(píng)審
C、匯報(bào)給客戶，與其溝通，重新編寫項(xiàng)目文檔
D、填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng)，對(duì)產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算，等待變更委員會(huì)審批

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1253014928.html
試題參考答案：D

試題7：

信息技術(shù)服務(wù)業(yè)態(tài)有：技術(shù)咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)開發(fā)服務(wù)、信息系服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和運(yùn)維服務(wù)等，其管理核心可用4個(gè)要素來描述。按照ITSS定義，信息技術(shù)服務(wù)的4個(gè)核心要素是（ ）
A、人員、過程、工具、技術(shù)
B、人員、資源、技術(shù)、過程
C、供應(yīng)商、工具、過程、技術(shù)
D、供應(yīng)商、服務(wù)人員、流程、工具

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2121324567.html
試題參考答案：B

試題8：

文化差異
A、主要表現(xiàn)為一些個(gè)人問題，需要在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中加以避免
B、主要存在于內(nèi)部項(xiàng)目干系人之間，而在外部項(xiàng)目干系人之間則不明顯，因?yàn)槲幕町惒簧婕巴獠宽?xiàng)目干系人
C、能影響工作速度、決策過程及未經(jīng)充分規(guī)則就采取行動(dòng)的沖動(dòng)
D、通常不會(huì)給組織帶來沖突和壓力。所以，它不會(huì)影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的專業(yè)人員的績效及他們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的能力

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3432824569.html
試題參考答案：C

試題9： 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力有多種來源，其中（）是由于他人對(duì)你的認(rèn)可和敬佩從而愿意模仿和服從你，以及希望自己成為你那樣的人而產(chǎn)生的，這是一種人格魅力。
A、職位權(quán)力
B、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
C、專家權(quán)力
D、參照權(quán)力
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3569711166.html
試題參考答案：D

試題10： 下圖質(zhì)量控制常用到的SIPOC模型，數(shù)字1、2部分代表的模型內(nèi)容為（）。

A、建議方   承建方
B、供應(yīng)商   客戶
C、買方     賣方
D、生產(chǎn)者   消費(fèi)者
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3570828762.html
試題參考答案：B