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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題（2018/12/4）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/12/4

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容（2018/12/4）

信管網hwwuhan：
答： a1=12+14=26萬元   a2=18+16=34萬元
   a=a1+a2=60萬元

 a ＝ 55萬 a1= 55＊26/60=23.83萬元  a2= a-a1=31.17萬元
a1.1= a1＊12/28=10.21萬元
a2.1 ＝ a2＊18/34=16.5萬元
總預算是a 為55萬元

可以提出：  項目預算要根據項目實際需要制定；項目預算要有一定彈性；項目的質量要求不同對成本需求不同

參數估算方法，匯總方法，類比估算方法

還有三點估算，專家判斷

信管網lelａｎｄ520：
問題1、
a1=26；a2=34； a= 60；
問題2、
a1=21.67； a2=28.33； a1.1=9.97； a2.1=15；a=55；
問題3

信管網wuxiaobo_2009：

信管網miniwolfin：
一、a1=12+14=26萬元,a2=18+16=34萬元,a=26+34=60萬元 二、總預算=50＊（1+10％）=55萬元，a1=26＊55/60=23.83萬元，a2=34＊55/60=31.67萬元，a1.1=12＊55/60=11萬元，a2.1=18＊55/60=16.5萬元 三、1、提交本項目新增的內容或變化的內容，列出所需資源及工作量，對每個工作包進行成本估算； 2、以上述為基礎，為項目安排應急儲備金和管理儲備金； 3、將儲備金納入項目預算。 四、類比估算、參數估算 三點估算、儲備分析、專家判斷、賣方投標分析、質量成本、群體決策技術、項目管理軟件。

信管網liuyung：
問題1 26，34，60 問題2 a1.1:11,a2.1:16.5,a1:23.8,a2:31.2,總預算：55 問題3 增加5萬風險預算，作為項目預留資金，并提出由于區(qū)別可能產生的風險和偏差 問題4： 可以自上而下，專家會議，類比 工具和技術：德爾菲法，信息化軟件，成本分解