信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2019/1/2）在線(xiàn)測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/1/2

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/1/2）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
A公司屬于創(chuàng)業(yè)型公司，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司領(lǐng)導(dǎo)決定成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)，全面負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的質(zhì)量，并降低產(chǎn)品的缺陷率。公司還聘任了具有多年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的張工擔(dān)任公司質(zhì)量管理部門(mén)的經(jīng)理。
張經(jīng)理上任后，從每個(gè)項(xiàng)目組中抽調(diào)了一名QA，QA隸屬于公司質(zhì)量部，工作地點(diǎn)在各個(gè)項(xiàng)目所在地點(diǎn)，與項(xiàng)目組一起工作，負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的質(zhì)量管理。小王是X項(xiàng)目的QA，當(dāng)前X項(xiàng)目正在研發(fā)階段。張經(jīng)理要求小王按照項(xiàng)目進(jìn)度提交一份項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，并提供了常規(guī)質(zhì)量管理計(jì)劃的模板，主要包括質(zhì)量檢查點(diǎn)、檢查人、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、檢查方式等。小王于是按照張經(jīng)理的要求編寫(xiě)并提交了《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃-X項(xiàng)目》。
過(guò)了2個(gè)月，張經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃的某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，詢(xún)問(wèn)小王某一個(gè)設(shè)計(jì)評(píng)審的會(huì)議情況時(shí)，小王沒(méi)有找到有關(guān)的會(huì)議記錄。張經(jīng)理又電話(huà)詢(xún)問(wèn)X項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)質(zhì)量管理的情況，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為質(zhì)量管理是由小王根據(jù)質(zhì)量管理部門(mén)的要求進(jìn)行的，自己會(huì)大力配合。
【問(wèn)題1】（8分）
結(jié)合以上案例，請(qǐng)指出該質(zhì)量管理計(jì)劃制定和實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】（5分）
結(jié)合以上案例，請(qǐng)指出QA的主要工作內(nèi)容。
【問(wèn)題3】（5分）
結(jié)合以上案例，你認(rèn)為設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議應(yīng)該由誰(shuí)組織？為什么？

信管網(wǎng)yzq_0723：
問(wèn)題一： ＜br＞問(wèn)題二：1.qa的職責(zé)是編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃，測(cè)試用例， ＜br＞2.評(píng)審測(cè)試用例 ＜br＞3.執(zhí)行測(cè)試用例 ＜br＞4.編寫(xiě)測(cè)試報(bào)告總結(jié) ＜br＞問(wèn)題三： ＜br＞我認(rèn)為設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議應(yīng)該由測(cè)試本人組織開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目經(jīng)理一起參加，首先由測(cè)試自己把測(cè)試用例的功能點(diǎn)描述一邊，然后把每個(gè)case講出來(lái)，讓項(xiàng)目經(jīng)理和開(kāi)發(fā)評(píng)判看看符不符合要求，有沒(méi)有遺漏的點(diǎn)，或者是用例不對(duì)的地方，然后由測(cè)試再次修改 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞

信管網(wǎng)北京市移動(dòng)考友：
小王的質(zhì)量管理計(jì)劃制定依據(jù)的模板是不正確的，項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目周期，包括從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量檢查點(diǎn)和評(píng)審會(huì)都應(yīng)該有明確的記錄和計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查相關(guān)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該有簽字確認(rèn)環(huán)節(jié)，綜合來(lái)說(shuō)小王的質(zhì)量管理計(jì)劃無(wú)論是前期編寫(xiě)還是后期的行為記錄登記都是不完善的。而項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)性原則項(xiàng)目組并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，即便執(zhí)行了項(xiàng)目經(jīng)理也沒(méi)有有效的監(jiān)督小王將會(huì)議記錄收錄進(jìn)去，所以項(xiàng)目經(jīng)理并沒(méi)有做好檢查人或者負(fù)責(zé)人的職責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃提交之前項(xiàng)目組項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審時(shí)并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，說(shuō)明實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行有效的審查。