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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2019/1/5)
來源:信管網(wǎng) 2019年01月07日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2019/1/5)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/1/5

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/1/5)

試題1

下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中,不正確的是( )。
A. 反映了企業(yè)的內(nèi)部價(jià)值觀
B. 反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式
C. 企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用
D. 可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5319.html
試題參考答案:C

試題2

一般說來變更控制流程的作用不包括( )
A.列出要求變更的手續(xù)
B.記錄要求變更的事項(xiàng)
C.描述管理層對變更的影響
D.確定要批準(zhǔn)還是否決變更請求

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/300104.html
試題參考答案:D

試題3

某項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括機(jī)房的升級改造、應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)以及系統(tǒng)的集成等。招標(biāo)人于2010 年3 月25 日在某國家級報(bào)刊上發(fā)布了招標(biāo)公告,并規(guī)定4 月20 日上午9 時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間。系統(tǒng)集成單位A、B、C 購買了招標(biāo)文件。在4 月10 日,招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)已發(fā)售的招標(biāo)文件中某技術(shù)指標(biāo)存在問題,需要進(jìn)行澄清,于是在4 月12 日以書面形式通知A、B、C 三家單位。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,投標(biāo)文件截止日期和開標(biāo)日期應(yīng)該不早于( )。
A.5 月5 日
B.4 月22 日
C.4 月25 日
D.4 月27 日

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1229424.html
試題參考答案:D

試題4

( )不是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具和技術(shù)。
A.事先分派
B.資源日歷
C.招募 
D.虛擬團(tuán)隊(duì)

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1347464.html
試題參考答案:B

試題5

某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息;此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更,并向所有干系人都發(fā)出了變更通知;而項(xiàng)目后期一位干系人表示對該變更并不知情,此時(shí),該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)( )。
A.對溝通計(jì)劃進(jìn)行審核,如需要,對溝通計(jì)劃進(jìn)行修改
B.審核溝通計(jì)劃,確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C.確定為什么該干系人不知情
D.在下次項(xiàng)目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/42661469.html
試題參考答案:C

試題6

軟件配置管理受控制的對象應(yīng)是(1),實(shí)施軟件配置管理包括4個(gè)最基本活動,其中不包括(2)
(1) A、軟件元素
         B、軟件項(xiàng)目
         C、軟件配置項(xiàng)
         D、軟件過程
(2) A、配置項(xiàng)標(biāo)識
         B、配置項(xiàng)優(yōu)化
         C、配置狀態(tài)報(bào)告
         D、配置審計(jì)

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/125558094.html
試題參考答案:C、B

試題7

某項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬元,經(jīng)過估算,投產(chǎn)后每年的凈收益為200萬元,則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為5年,如果考慮到資金的時(shí)間價(jià)值,假設(shè)貼現(xiàn)率為10%,那么該項(xiàng)目的動態(tài)投資回收期()
A、小于5年
B、大于5年,小于6年
C、大于6年,小于7年
D、大于7年

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1930622366.html
試題參考答案:D

試題8

配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關(guān)于三種狀態(tài)變化的敘述中()是正確的
A“草稿”經(jīng)過修改未通過評審時(shí),狀態(tài)為“修改”
B“草稿”經(jīng)過修改未通過評審時(shí),狀態(tài)仍為“草稿”
C“草稿”經(jīng)過修改通過評審時(shí),狀態(tài)為“修改”
D“正式”的配置項(xiàng)發(fā)生變更,狀態(tài)變?yōu)椤安莞濉?/p>試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1939519735.html
試題參考答案:B

試題9

項(xiàng)目經(jīng)理的大多數(shù)時(shí)間都用在與團(tuán)隊(duì)成員和其他干系人的溝通上。為了實(shí)現(xiàn)有效溝通,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做好以下工作,除了
A、準(zhǔn)確計(jì)算潛在溝通道的數(shù)量并定期更新,以便在各種干系人之間搭建橋梁,并在他們之間建立對項(xiàng)目的共識,無論他們的文化和組織背景如何
B、了解項(xiàng)目其他參與方的溝通風(fēng)格
C、了解項(xiàng)目干系人的文化背景、相互關(guān)系和性格
D、了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息,以及需要使用哪些人際關(guān)系技能來與諸多項(xiàng)目干系人進(jìn)行有效溝通

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/343277230.html
試題參考答案:A

試題10: 關(guān)于WBS的描述,不正確的是: ( )。
A、WBS必須且只能包括100%的工作
B、WBS的元素必須指定一個(gè)或多個(gè)負(fù)責(zé)人
C、WBS 應(yīng)該由全體項(xiàng)目成員、用戶和項(xiàng)目干系人一致確認(rèn)
D、分包出去的工作也應(yīng)納入WBS中
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3872911480.html
試題參考答案:B

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