解析:某項目采用敏捷管理方式,項目經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目的執(zhí)行速度和團隊績效情況,請領(lǐng)導(dǎo)對提交的項目文
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析:57、某項目采用敏捷管理方式,項目經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目的執(zhí)行速度和團隊績效情況,請領(lǐng)導(dǎo)對提交的項目文檔進行審核,以確定下一階段在哪些方面做出改進。當(dāng)前項目處于敏捷項目管理中的()階段。
A、探索
B、推測
C、適應(yīng)
D、結(jié)束
信管網(wǎng)解析:適應(yīng)階段的任務(wù)是審核提交的結(jié)果、當(dāng)前情況以及團隊的績效,必要時做出調(diào)整。“適應(yīng)”意昧著修改或改變而不是成功或失敗,吸取教訓(xùn)是敏捷項目管理的關(guān)鍵。自構(gòu)想階段以后,其循環(huán)通常是“推測一探索一適應(yīng)”,每次迭代都不斷的對產(chǎn)品進行提煉。但是,如果團隊收集到新的信息,定期地回到構(gòu)想階段也很有必要。在適應(yīng)階段,需要從客戶、技術(shù)、人員和流程績效,以及項目狀態(tài)等方面對結(jié)果進行評估,該評估將會對比實際結(jié)果和計劃的結(jié)果。但更重要的是,要根據(jù)得到的項目最新信息修改頊目計劃,修改后的結(jié)果將融入到實際工作中,開始新的迭代。敏捷項目管理:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/62984.html信管網(wǎng)參考答案:C點擊查看:2018年下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析匯總
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