信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總：控制進(jìn)度及進(jìn)度控制關(guān)注的內(nèi)容

控制進(jìn)度是監(jiān)督項目活動狀態(tài)，更新項目進(jìn)程，管理進(jìn)度基準(zhǔn)變更，以實現(xiàn)計劃的過程。

作用：提供發(fā)現(xiàn)計劃偏離的方法，從而可以及時采取糾正和預(yù)防措施，以降低方法。

進(jìn)度控制關(guān)注如下內(nèi)容：

判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)。

對引起進(jìn)度變更的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展。

判斷項目進(jìn)度是否已經(jīng)變更。

當(dāng)變更實際發(fā)生時嚴(yán)格按照變更控制流程對其進(jìn)行變更。