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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/2/4)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/2/4
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/2/4)
試題1: 以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項目的特點描述不正確的是( )。
A.信息系統(tǒng)集成項目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點
B.信息系統(tǒng)集成項目更加強調(diào)了溝通的重要性,技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù)的合理應用為基礎(chǔ)
C.信息系統(tǒng)集成項目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成,但同時也蘊藏著沒有完全掌握新技術(shù)帶來的風險
D.信息系統(tǒng)集成項目團隊年輕、流動率高,因此對于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項目經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù)水平要求較高
在項目實施過程中,項目經(jīng)理通過項目周報中的項目進度分析圖表發(fā)現(xiàn)機房施工進度有延期風險。項目經(jīng)理立即組織相關(guān)人員進行分析,下達了關(guān)于改進措施的書面指令。該指令屬于( )。
A.檢查措施
B.缺陷補救措施
C.預防措施
D.糾正措施
團隊建設一般要經(jīng)歷幾個階段,這幾個階段的大致順序是( )。
A.震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
B.形成期、震蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
C.表現(xiàn)期、震蕩期、形成期、正規(guī)期
D.形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
( )屬于要約。
A.商場的有獎銷售活動
B.商業(yè)廣告
C.寄送的價目表
D.招標公告
()是用于編制溝通計劃的輸入
A、項目章程
B、溝通管理計劃
C、溝通頻率
D、溝通術(shù)語詞匯表
一個組織中有很多類型的分解結(jié)構(gòu),項目組在分解WBS時,( )可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
A、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
B、物料清單(BOM)
C、風險分解結(jié)構(gòu)(RBS)
D、過程分解結(jié)構(gòu)(PBS)
激勵涉及建立一種氛圍,保證既實現(xiàn)項目目標,又針對個人最看重的方面,使團隊成員得到最大程度的自我滿足。這些方面包括以下所有,除了
A、成就感、成功與成長
B、充分的經(jīng)濟回報
C、年度績效評審時或項目結(jié)束后的正確評價
D、用專業(yè)技能迎接新的工作挑戰(zhàn)的機會
( )通過互聯(lián)網(wǎng)進行商品銷售、提供服務,是以信息網(wǎng)絡技術(shù)為手段的商務活動。
A、電子政務
B、電子商務
C、電視購物
D、電話購物
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