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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/5/10)
試題1: 某項(xiàng)目經(jīng)理剛剛完成了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,( )應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)管理的下一步措施。
A.確定項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)
B.開(kāi)始分析那些在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
C.在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務(wù)
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審核
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目配置管理,對(duì)配置庫(kù)中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義:
同時(shí)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員在該開(kāi)發(fā)庫(kù)中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配,其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限,×表示該人員沒(méi)有相應(yīng)權(quán)限。
A.①√,②×,③×,④√,⑤√
B.①√,②√,③√,④×,⑤√
C.①√,②√,③×,④×,⑤√
D.①×,②√,③√,④×,⑤×
控制圖中的控制上限和控制下限標(biāo)明( )。
A.客戶將要接受的界限
B.可能出現(xiàn)的過(guò)程的偏差范圍
C.可以接受的過(guò)程的偏差范圍
D.判斷項(xiàng)目成敗的統(tǒng)計(jì)控制點(diǎn)
在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求,使項(xiàng)目計(jì)劃符合項(xiàng)目實(shí)際管理的需要。以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中,( )是不正確的。
A.應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立進(jìn)行編制
B.可以是概括的
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃可以逐步精確
D.讓干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制
在項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中,在完成每個(gè)模塊編碼工作之后就要做的必要測(cè)試,稱為( )。
A.單元測(cè)試
B.綜合測(cè)試
C.集成測(cè)試
D.系統(tǒng)測(cè)試
( )不是虛擬局域網(wǎng)VLAN 的優(yōu)點(diǎn)。
A. 有效地共享網(wǎng)絡(luò)資源
B. 簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)管理
C. 鏈路聚合
D. 簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)投資、提高網(wǎng)絡(luò)安全性
某項(xiàng)目質(zhì)量管理的部分流程為:編制需求報(bào)告->編制測(cè)試計(jì)劃->測(cè)試設(shè)計(jì)->測(cè)試->編制測(cè)試報(bào)告->批準(zhǔn)測(cè)試報(bào)告。新入職的測(cè)試人員小劉按照該流程對(duì)某系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)試并產(chǎn)生了測(cè)試報(bào)告,客戶對(duì)測(cè)試內(nèi)容和結(jié)果不滿意。該項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的最主要問(wèn)題是( )。
A、測(cè)試人員素質(zhì)不高
B、測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法不當(dāng)
C、缺少評(píng)審環(huán)節(jié)
D、缺少質(zhì)量審計(jì)環(huán)節(jié)
在進(jìn)度控制中使用假設(shè)情景分析的目的是()
A、評(píng)審各種情景,使進(jìn)度與計(jì)劃保持一致
B、記錄請(qǐng)求的變更
C、針對(duì)何時(shí)應(yīng)更新進(jìn)度基準(zhǔn),提供額外詳情
D、更新活動(dòng)屬性
整體變更控制過(guò)程基于項(xiàng)目的執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行控制。以下關(guān)于整體變更控制的描述,()是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、每一個(gè)變更都需要跟蹤和確認(rèn)
B、設(shè)置多個(gè)變更控制委員會(huì)
C、變更過(guò)程需要維持所有基線的完整
D、整體變更控制在不同層次上實(shí)施
項(xiàng)目合同評(píng)審是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)重要工作,其中不包括()。
A.確認(rèn)合同的需求
B.進(jìn)行初步的項(xiàng)目任務(wù)分解
C.對(duì)合同條款進(jìn)行分析
D.對(duì)自身的資源和能力進(jìn)行確認(rèn)
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