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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2019/5/11）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/5/11

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/5/11）

信管網(wǎng)樂開了花：
a1=26
a2=34

總預(yù)算55萬

a11=13.2
a12=15.4
a21=19.8
a22=17.6

類比估算

有類比估算、參數(shù)估算、三點估算、質(zhì)量成本法

信管網(wǎng)趙文丹：
1、a1：26
a2：34
a：60

2、a1：23.83
a2：31.17
a：55
a1.1：11.0
a1.2：12.83

a2.1：16.5
a1.2：14.67

3、增加管理儲備。

4、參數(shù)估算、類比估算、自上而下的估算

參數(shù)估算、三點估算、自下而上的估算、類比估算、儲備分析、賣方分析、項目管理軟件、質(zhì)量成本

信管網(wǎng)marie_t：
26，34，60。24，31，11，16，55。增加項目預(yù)算，設(shè)立應(yīng)急儲備，積極跟進(jìn)項目實際成本。類比估算。類比，三點，參數(shù)，儲備分析，項目管理軟件。

信管網(wǎng)中國移動考友：
問題1 12+14+18+16=60 ＜br＞問題2 12/60＊55=11 ＜br＞問題3 ＜br＞問題4 參數(shù)估算，類比估算，還有儲備分析， ＜br＞

信管網(wǎng)lijx8720：
a1=a1.1+a1.2=12+14=26萬 ＜br＞a2=a2.1+a2.2=18+16=34萬 ＜br＞a=a1+a2=26+34=60萬 ＜br＞50+50＊0.1=55萬 ＜br＞a1=55＊26/60=24萬 ＜br＞a2=55＊34/60=32萬 ＜br＞a1.1=24＊14/26=13萬 ＜br＞a2.1=32＊18/34=17萬 ＜br＞項目經(jīng)理可以向財務(wù)總監(jiān)提出多增加五萬，因為項目要考慮不可預(yù)測的費用。 ＜br＞本案例還采用了類比法，和參數(shù)法 ＜br＞成本預(yù)算的工具還有以下 ＜br＞