1．檢查
檢查是指開展測量，審查與確認等活動，來判斷工作和可交付成果是否符合需求和產(chǎn)品驗收標準，是否滿足項目干系入的要求和期望，檢查有時也被稱為審查、產(chǎn)品審查、審計和巡檢等。在某些應(yīng)用領(lǐng)域，這些術(shù)語具有獨特和具體的含義。
項目范圍確認時，項目管理組織必須向客戶出示能夠明確說明項目或階段成果的文件，如項目管理文件（計劃、控制、溝通等）、技術(shù)需求確認書、技術(shù)文件、施工圖紙等。當然，提交的驗收文件應(yīng)該是客戶已經(jīng)認可了這個項目產(chǎn)品或某個階段的文件，他們必須為完成這項工作準備條件。確認范圍完成時，應(yīng)當對確認中調(diào)整的WBS及WBS詞典進行更新。
    2．群體決策技術(shù)
    群體決策技術(shù)就是為達成某種期望結(jié)果，而對多個未來行動方案進行評估的過程。本技術(shù)用于生成產(chǎn)品需求，并對產(chǎn)品需求進行歸類和優(yōu)先級排序。
    達成群體決策的方法有很多，例如：
    (1)一致同意。每個人都同意某個行動方案。達成一致同意的一種方法就是德爾菲技術(shù)，由一組選定的專家回答問卷，并對每輪需求收集的結(jié)果給出反饋。只有主持人可以看到專家的答復，以保持匿名狀態(tài)。
    (2)大多數(shù)原則。獲得群體中超過50070人員的支持，就能做出決策。把參與決策的小組人數(shù)定為奇數(shù)，防止因平局而無法達成決策。
    (3)相對多數(shù)原則。根據(jù)群體中相對多數(shù)者的意見做出決策，即便未能獲得大多數(shù)人的支持。通常在候選項超過兩個時使用。
    (4)獨裁。在這種方法中，由某一個人為群體做出決策。
    在收集需求過程中，上述群體決策技術(shù)都可以與群體創(chuàng)新技術(shù)聯(lián)合使用。
當由項目團隊和其他干系人進行確認時，可以便用這些技術(shù)來達成結(jié)論。