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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/8/30)
試題1: 大型項(xiàng)目可能包括一些超出單個(gè)項(xiàng)目范圍的工作。項(xiàng)目范圍是否完成以在( )中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標(biāo)志。
①項(xiàng)目管理計(jì)劃 ②項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)③WBS④產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ⑤更新的項(xiàng)目文檔 ⑥WBS字典
A. ①②③④
B. ①②③⑥
C. ①③④⑤
D. ②④⑤⑥
項(xiàng)目組成員中有一名專(zhuān)職的文件管理員,其主要職責(zé)之一是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的文件收發(fā)和保管。針對(duì)于文件收發(fā)環(huán)節(jié),以下敘述不正確的是( )。
A.電子版文件可通過(guò)授權(quán)系統(tǒng)來(lái)控制收發(fā)
B.對(duì)于紙制文件可以采用編號(hào)、蓋章等方法控制文件的有效性
C.發(fā)給客戶(hù)的文件可以不進(jìn)行文件回收管理
D.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的外來(lái)文件可不進(jìn)行文件收發(fā)管理
In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project’s communication. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has ( ) potential communication channels.
A、10
B、45
C、50
D、100
某體育設(shè)備廠商已經(jīng)建立覆蓋全國(guó)的分銷(xiāo)體系。為進(jìn)一步拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,壓縮銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的成本,擬建立電子商務(wù)網(wǎng)站接受體育愛(ài)好者的直接訂單,這種電子商務(wù)屬于( )模式。
A.B2B
B.B2C
C.C2C
D.B2G
下面關(guān)于WBS的描述,錯(cuò)誤的是( )。
A.WBS是管理項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ),詳細(xì)描述了項(xiàng)目所要完成的工作
B.WBS最底層的工作單元稱(chēng)為功能模塊
C.樹(shù)型結(jié)構(gòu)圖的WBS層次清晰、直觀、結(jié)構(gòu)性強(qiáng)
D.比較大的、復(fù)雜的項(xiàng)目一般采用列表形式的WBS表示
根據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法,下面關(guān)于采購(gòu)方式的說(shuō)法中( )是不正確的
A、采用公開(kāi)招標(biāo)方式的招標(biāo)費(fèi)用占政府采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大的,可依照政府采購(gòu)法單一來(lái)源方式采購(gòu)
B、招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的,可依照政府采購(gòu)法采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)
C、采購(gòu)的貨物或服務(wù)具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)的,可依照政府采購(gòu)法采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)
D、采購(gòu)的貨物規(guī)格,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目,可依照政府采購(gòu)法采用詢(xún)價(jià)方式采購(gòu)
某施工單位在一個(gè)多雨季節(jié)開(kāi)展戶(hù)外施工,在做進(jìn)度計(jì)劃時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理將天氣因素納入項(xiàng)目活動(dòng)依賴(lài)關(guān)系之中,制訂了項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃,本項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理采用( )技術(shù),確定項(xiàng)目各活動(dòng)中的依賴(lài)關(guān)系
A、強(qiáng)制性依賴(lài)關(guān)系
B、可斟酌處理的依賴(lài)關(guān)系
C、外部依賴(lài)關(guān)系
D、網(wǎng)絡(luò)圖
項(xiàng)目管理是保證項(xiàng)目成功的核心手段,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具有重大作用,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重要元素,是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ):(1)要確定哪些工作是項(xiàng)目應(yīng)該做的,哪些工作不應(yīng)該包含在項(xiàng)目中;(2)采用可行的方法,在與質(zhì)量、成本目標(biāo)等要素相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上安全實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
(1)A、進(jìn)度管理
B、風(fēng)險(xiǎn)管理
C、范圍管理
D、配置管理
(2)A、進(jìn)度管理
B、風(fēng)險(xiǎn)管理
C、范圍管理
D、配置管理
電子政務(wù)根據(jù)其服務(wù)的對(duì)象不同,基本上可以分為四種模式。某市政府在互聯(lián)網(wǎng)上提供的“機(jī)動(dòng)車(chē)違章查詢(xún)”服務(wù),屬于(4)模式
A、G2B
B、G2C
C、G2E
D、G2G
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