10大管理領(lǐng)域
這部分知識(shí)是最讓我頭疼的，此部分知識(shí)，不光案例分析需要，更重要的是論文也需要，這個(gè)理念一定要樹立好。不光這些過程，每個(gè)過程的輸入輸出和工具技術(shù)也一定要記熟，特別是?？嫉模|(zhì)量的、成本的等等，我當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備中級(jí)時(shí)，就走入和誤區(qū)，只重視管理領(lǐng)域的過程，而忽視這些過程所運(yùn)用的工具和輸入輸出，沒有深入的分析和記憶，導(dǎo)致后來費(fèi)了很大功夫。相信自己，不要被這類知識(shí)嚇唬住，當(dāng)時(shí)看不懂的，看不明白的，等你過一個(gè)星期，一個(gè)月，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，額 原來如此。他們就是只紙老虎。