項目質量管理的過程涉及的輸入和輸出。項目質量管理中用到的工具和技術。（2015年上）
在該項目的質量管理過程中，針對規(guī)劃質量管理，我們用到的主要輸入有項目管理計劃，干系人登記冊，需求文件，工具與技術有成本效益分析，標桿對照，質量成本；規(guī)劃質量管理的輸出主要有質量管理計劃，過程改進計劃，質量測量指標，質量核對表。
針對實施質量保證，我們用到的主要輸入有質量管理計劃，過程改進計劃，質量測量指標，質量控制的測量結果。工具與技術有質量審計和過程分析，實施質量保證的輸出主要是變更請求，和經驗教訓總結文檔；
針對控制質量，我們主要用到的輸入有：質量管理計劃，質量測量指標，質量核對表，工作績效數據，工具與技術有評審，測試，因果圖，流程圖和審查已批閱的變更請求，控制質量的輸出主要有：變更請求，工作績效信息，確認的變更，質量控制測量結果。