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2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題答案解析（21-25）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2019年11月21日【所有評(píng)論】

2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題答案解析（21-25）

21、項(xiàng)目可行性研究中，開發(fā)總成本一般不包括（）。
a、行政管理費(fèi)
b、銷售與分?jǐn)傎M(fèi)用
c、財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊
d、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用
信管網(wǎng)參考答案：d
【信管網(wǎng)解析】
開發(fā)總成本一般劃分為四大類：研發(fā)成本、行政管理費(fèi)、銷售與分銷費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊。前三類成本的總和稱為經(jīng)營(yíng)成本。開發(fā)成本在項(xiàng)目可行性研究中的用途為計(jì)算盈虧，計(jì)算凈周轉(zhuǎn)資金的需要量，并用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/54342.html

22、關(guān)于項(xiàng)目論證的概述，不正確的是（）。
a、“先論證，后決策”是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原則
b、項(xiàng)目論證是一個(gè)非連續(xù)的過(guò)程
c、項(xiàng)目論證報(bào)告對(duì)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容有特定的要求
d、項(xiàng)目論證的結(jié)果是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)
信管網(wǎng)參考答案：b
【信管網(wǎng)解析】
信管網(wǎng)解析：
項(xiàng)目論證是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，一般包括以下幾個(gè)步驟：1、明確項(xiàng)目范圍和業(yè)主目標(biāo)；2、收集并分析相關(guān)資料；3、擬定多種可行的能夠相互替代的實(shí)施方案；4、多方案分析、比較；5、選擇昀優(yōu)方案進(jìn)一步詳細(xì)全面地論證；6、編制項(xiàng)目論證報(bào)告、環(huán)境影響報(bào)告書和采購(gòu)方式審批報(bào)告；7、編制資金籌措計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
項(xiàng)目論證與評(píng)估：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/71133.html

23、關(guān)于項(xiàng)目和企業(yè)戰(zhàn)略，不正確的是: （）
a、項(xiàng)目管理通常需要將企業(yè)戰(zhàn)略作為考慮因素
b、項(xiàng)目型企業(yè)通過(guò)一系列項(xiàng)目的成功實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
c、戰(zhàn)略管理包含戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三個(gè)過(guò)程
d、企業(yè)戰(zhàn)略是針對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況所制定的策略
信管網(wǎng)參考答案：d
【信管網(wǎng)解析】
信管網(wǎng)解析：
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)面臨的現(xiàn)狀、未來(lái)的發(fā)展環(huán)境和空間，進(jìn)而確定企業(yè)發(fā)展的總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，制定各個(gè)階段目標(biāo)以及行動(dòng)方案。所以d選項(xiàng)中“針對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況”的描述不正確。
信息系統(tǒng)規(guī)劃相關(guān)知識(shí)http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/52553.html

24、某公司的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，該公司采取的是（）組織結(jié)構(gòu)。

a、強(qiáng)矩陣型
b、職能型
c、弱矩陣型
d、項(xiàng)目型
信管網(wǎng)參考答案：a
【信管網(wǎng)解析】
矩陣型組織，兼有職能型和項(xiàng)目型的特征。弱矩陣型組織保持著很多職能型組織的特征，項(xiàng)目經(jīng)理的角色與其說(shuō)是管理者，更不如說(shuō)是協(xié)調(diào)人和發(fā)布人。同理，強(qiáng)矩陣型組織保持著很多項(xiàng)目型組織的特征，擁有很大職權(quán)的專職項(xiàng)目經(jīng)理和專職項(xiàng)目行政管理人員。
組織結(jié)構(gòu)http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/53675.html

25、項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組中的（）過(guò)程組，與戴明環(huán)中的檢查和行動(dòng)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)。
a、啟動(dòng)
b、執(zhí)行
c、規(guī)劃
d、監(jiān)控
信管網(wǎng)參考答案：d
【信管網(wǎng)解析】
項(xiàng)目管理備過(guò)程組成的5個(gè)過(guò)程組可以對(duì)應(yīng)到pdca循環(huán)，即戴明環(huán)：“計(jì)劃(plan)—執(zhí)行(do)一檢查(check)一行動(dòng)(act)”循環(huán)。該循環(huán)各環(huán)節(jié)以結(jié)果相連，該循環(huán)一部分的結(jié)果變成了另一部分的依據(jù)。規(guī)劃過(guò)程組與戴明環(huán)中的“計(jì)劃”對(duì)應(yīng)：執(zhí)行過(guò)程組與戴明環(huán)中的“執(zhí)行”對(duì)應(yīng)；而監(jiān)控過(guò)程組與戴明環(huán)中的“檢查”和“行動(dòng)”對(duì)應(yīng)。
項(xiàng)目管理過(guò)程組http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/54185.html

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