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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2020/2/5)
來源:信管網(wǎng) 2020年02月06日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2020/2/5)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/2/5

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/2/5)

試題1

( )是一種能夠?qū)崿F(xiàn)過程集成的技術(shù),一般用于用戶的業(yè)務(wù)流程經(jīng)常發(fā)生改變的場合。
A. 業(yè)務(wù)流
B. 控制流
C. 流媒體
D. 工作流

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/28097.html
試題參考答案:D

試題2

大型項目一般需要各單項項目機構(gòu)協(xié)作以保證實現(xiàn)總體項目目標。以下關(guān)于大型項目協(xié)作管理說法中,不正確的是(  )。
A、大型項目團隊協(xié)作的效率取決于良好的團隊紀律
B、統(tǒng)一的項目過程有助于提高單項協(xié)作的效率,因此保證了項目質(zhì)量
C、大型項目的協(xié)作屬于各單項之間的內(nèi)外部協(xié)作
D、大型項目的項目經(jīng)理日常職責(zé)屬于直接管理

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/810279.html
試題參考答案:D

試題3

某信息系統(tǒng)集成項目采用掙值分析技術(shù)進行成本控制,假設(shè)當(dāng)前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示,則該項目的CPI、EAC、當(dāng)前項目的狀態(tài)分別是( )。

A.0.8,12500元,進度滯后且成本超支
B.0.8,12500元,進度提前且成本超支
C.1.25,12500元,進度滯后且成本低于預(yù)算
D.1.25,12500元,進度提前且成本低于預(yù)算

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/991342.html
試題參考答案:A

試題4

在鋪設(shè)活動地板的設(shè)備間內(nèi),應(yīng)對活動地板進行專門檢查,地板板塊鋪設(shè)嚴密堅固,符合安裝要求,每平米水平誤差應(yīng)不大于( )。
A. 1mm
B. 2mm
C. 3mm
D. 4mm

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1331459.html
試題參考答案:B

試題5

某軟件開發(fā)項目進度緊迫,在設(shè)計方案還沒完成前,項目經(jīng)理改變計劃,停止設(shè)計工作,要求項目組成員立即轉(zhuǎn)入代碼編寫。關(guān)于項目經(jīng)理的行為,下面說法正確的是( )
A. 項目經(jīng)理的行為不妥,等CCB 批準后方可改變計劃
B. 項目經(jīng)理有權(quán)改變流程,不需審批
C. 這種行為屬于趕工,項目經(jīng)理可直接安排實施
D. 這種行為屬于快速跟進,項目經(jīng)理有權(quán)決定

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2856984.html
試題參考答案:A

試題6

標前會議也稱為投標預(yù)備會,是招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。以下關(guān)于標前會議有關(guān)文檔的說法中,錯誤的是()
A、會議紀要應(yīng)以書面形式發(fā)給獲得投標文件的投標人
B、會議紀要和大幅函件形成招標文件的補充文件
C、補充文件與招標文件具有同等法律效力
D、會議紀要必須要說明相關(guān)問題的來源

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/42591467.html
試題參考答案:D

試題7

在項目的各種成本中,稅金、額外福利屬于()
A、可變成本   
B、固定成本  
C、直接成本   
D、間接成本

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/121204173.html
試題參考答案:D

試題8

在進行項目整體變更控制中,首先要受理變更申請,接下來()
A、接受或拒絕變更           
B、執(zhí)行變更
C、進行變更結(jié)果追蹤與審核  
D、進行變更的整體影響分析

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/121354178.html
試題參考答案:D

試題9

某企業(yè)有一投資方案,每天生產(chǎn)某種設(shè)備1500臺,生成成本每臺700元,預(yù)計售價每臺1800元,估算投資額為800萬元,該投資方案壽命為7年,假設(shè)年產(chǎn)量,每臺售價和投資額均有可能在+-20%的范圍內(nèi)變動,就這三個不確定因素對投資回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投資回收期數(shù)據(jù)(空缺部分尚未計算),根據(jù)投資回收期的計算結(jié)果可知,這三個不確定性因素中,()是高風(fēng)險因素(可能導(dǎo)致投資風(fēng)險) 

A、年產(chǎn)量
B、每臺售價
C、投資額
D、全部

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1929213529.html
試題參考答案:B

試題10: ( )不可用于量化的項目管理。
A、PERT
B、網(wǎng)絡(luò)圖
C、專家判斷
D、掙值分析
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4130119019.html
試題參考答案:C

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