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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2020/5/5）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/5/5

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/5/5）

試題三（25分）
閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
[說(shuō)明]
某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解，并對(duì)每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估算，得到其計(jì)劃成本。第四個(gè)月底時(shí)，各任務(wù)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本及完成百分比如下表：

【問(wèn)題1】（10分）
請(qǐng)分別計(jì)算該項(xiàng)目在第四個(gè)月底的PV、EV、AC值，并寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程。請(qǐng)從進(jìn)度和成本兩方面評(píng)價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效如何，并說(shuō)明依據(jù)。
【問(wèn)題2】（5分）
有人認(rèn)為：項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)的成本（AC）如果小于計(jì)劃支出成本（PV），說(shuō)明此時(shí)項(xiàng)目成本是節(jié)約的，你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎？請(qǐng)結(jié)合本題說(shuō)明為什么。
【問(wèn)題3】（10分）
（1）如果從第五月開(kāi)始，項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（2）如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（3）針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施？

信管網(wǎng)giaogiao：
問(wèn)題一： ＜br＞pv=10+7+8+9+5+2=41（萬(wàn)元） ＜br＞ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5（萬(wàn)元） ＜br＞ev=10＊0.8+7＊1+8＊0.9+9＊0.9+5＊1+2＊0.9=37.1（萬(wàn)元） ＜br＞cv=ev-pv＜0 ＜br＞sv=ev-ac＜0 ＜br＞所以該項(xiàng)目成本超支，進(jìn)度落后 ＜br＞問(wèn)題二 ＜br＞這種說(shuō)法不對(duì)，例如任務(wù)b的ac就小于pv，但是項(xiàng)目最終的成本還是超支了，項(xiàng)目某一階段的成本節(jié)約并不能代表項(xiàng)目整體的成本就是節(jié)約的。 ＜br＞問(wèn)題三： ＜br＞（1）eac=bac-ev+ac=41-37.1+38.5=42.4（萬(wàn)元） ＜br＞（2）cpi=ev/ac=0.96 ＜br＞     eac=bac/cpi=42.7（萬(wàn)元） ＜br＞（3）1.趕工 ＜br＞     2.快速跟進(jìn) ＜br＞     3.選用有經(jīng)驗(yàn)的員工執(zhí)行該項(xiàng)目 ＜br＞     4.將項(xiàng)目不重要的部分外包出去

信管網(wǎng)mylyn@126.com：
1.pv=10+7+8+9+5+2=41 ev=8+7+7.2+8.1+5+1.8=33.6 ac=9+14+15.5=38.5 sc=ev-pv=-7.4 pc=ev-ac=-4.9 cpi=ac/ev= sci=pv/ev= 進(jìn)度落后，成本超支 2. 同意，此項(xiàng)目四月底實(shí)際成本 38.5 計(jì)劃成本 41 小于計(jì)劃成本 3.eac=bac-ac+ev

信管網(wǎng)劉愛(ài)菊：
問(wèn)題1，ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5,pv=10+7+8+9+5+2=41，ev=10＊80％+7＊100％+8＊90％+9＊90％+5＊100％+2＊90％=8+7+7.2+8.1+5+1.8=37.1 ＜br＞cv=ev-ac=-1.4＜0成本超支，sv=ev-pv=-3.9＜0進(jìn)度落后 ＜br＞問(wèn)題2不對(duì)的，本題就是pv＞ac，但是ev都小于這兩個(gè)數(shù)，所以成本超支 ＜br＞問(wèn)題3，（1）非典型，eac=etc+ac=bac-ev+ac=41-37.1+38.5=42.4 ＜br＞        （2）典型，eac=etc+ac=（bac-ev）/cpi+ac=bac/cpi=41＊38.5/37.1=42.5 ＜br＞        （3）項(xiàng)目經(jīng)理可以采購(gòu)，趕工，加班，提高工作效率，縮小一些工作范圍，增加有經(jīng)驗(yàn)或能力強(qiáng)的人

信管網(wǎng)張敏ef：
pv等于41萬(wàn)00 ￥ a c等于3 18:00 ￥50,000已為等于3 17:00 ￥10,000成本超支進(jìn)度落后。

信管網(wǎng)zysh513601：
控制成本、加快進(jìn)度、縮減項(xiàng)目范圍或調(diào)整基準(zhǔn) 典型：eac=ac+（bac-ev）/cpi 非典型：eac=ac+（bac-ev）