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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/5/31）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型國(guó)有企業(yè)A計(jì)劃建立一套生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)，改變目前的半自動(dòng)化生產(chǎn)狀態(tài)。A企業(yè)內(nèi)部設(shè)立有信息中心，具有自主開發(fā)能力，但采購(gòu)部門經(jīng)理老李認(rèn)為自主開發(fā)耗時(shí)長(zhǎng)，還是決定從外部選擇一家具有相關(guān)成熟產(chǎn)品和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的集成商實(shí)施外包。
老李組織編寫了采購(gòu)計(jì)劃，確定該項(xiàng)目要對(duì)外進(jìn)行招標(biāo)，由于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B已經(jīng)與A企業(yè)合作多次，并列入了A企業(yè)的供應(yīng)商名錄，因此A企業(yè)直接委托B機(jī)構(gòu)開始招標(biāo)工作。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B協(xié)助A企業(yè)擬制了招標(biāo)文件，并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)文件中要求，潛在供方應(yīng)具有信息系統(tǒng)集成二級(jí)（及其以上）資質(zhì)。集成商C公司想?yún)⒓油稑?biāo)，但只具有信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)，C公司聯(lián)合了有信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的集成商D公司共同參加投標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間前一周。A企業(yè)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有一處錯(cuò)誤，他們對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了修改并在網(wǎng)上進(jìn)行了公告，還電話通知了每一個(gè)已知的投標(biāo)人。
代理機(jī)構(gòu)B接收了多份標(biāo)書，與A企業(yè)共同對(duì)標(biāo)書中涉及的技術(shù)方案、報(bào)價(jià)、資質(zhì)證明材料等文件進(jìn)行了評(píng)審，最終選擇了一家報(bào)價(jià)最低的集成商E公司。
接下來，A企業(yè)與集成商E公司簽訂了合同。在項(xiàng)目需求階段，雙方對(duì)于需求的理解產(chǎn)生了不一致。為消除需求的歧義，雙方召開了多次會(huì)議進(jìn)行溝通。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于集成商E公司沒有此類軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，部分開發(fā)模塊需要外購(gòu)，因此導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度延后。
【問題1】（3分）
老李直接決定將項(xiàng)目外包的做法是否合適？為什么？
【問題2】（3分）
判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）；
（1）編制采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃前應(yīng)首先做出自制/外購(gòu)決定。 （ ）
（2）A企業(yè)不應(yīng)該直接委托B機(jī)構(gòu)作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。（ ）
（3）結(jié)束采購(gòu)過程就是把合同和相關(guān)文件歸檔以備將來使用. （ ）
【問題3】（8分）
（1）該項(xiàng)目的合同應(yīng)采用哪一種合同對(duì)于甲方比較有利？為什么？
（2）C公司和D公司的聯(lián)合體是否符合投標(biāo)要求？為什么？
【問題4】（6分）
請(qǐng)說明在該項(xiàng)目的采購(gòu)過程中可能存在哪些問題？

信管網(wǎng)799528687：
【問題1】 不合適。原因：應(yīng)該按照自制/外購(gòu)的判斷因素對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，如綜合考慮相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)因素，經(jīng)過評(píng)估后再做出決定。 【問題2】 （1）√（2）×（3）√ 【問題3】 （1）應(yīng)采用固定總價(jià)合同。原因：這種合同中，集成商承擔(dān)了了需求變更等方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 （2）不否符投標(biāo)要求。原因：聯(lián)合體的資質(zhì)以聯(lián)合體中資質(zhì)最低企業(yè)的資質(zhì)為準(zhǔn)。 【問題4】 （1）編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)沒有對(duì)自制還是外包進(jìn)行評(píng)估； （2）采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)提交公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批； （3）對(duì)于投標(biāo)文件的修改印在投標(biāo)截止時(shí)間前至少15日，案例中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后，應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間； （4）本項(xiàng)目中選擇供方時(shí)不能僅以報(bào)價(jià)最低作為選擇依據(jù)； （5）選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)集成商的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)做出要求； （6）雙方簽訂合同時(shí)未確定明確的需求； （7）對(duì)合同的執(zhí)行沒有進(jìn)行有效的管理。

信管網(wǎng)kingbn：
問1： 理由：a企業(yè)內(nèi)部有信息中心并具有開發(fā)能力，不能因?yàn)殚_發(fā)耗時(shí)長(zhǎng)而選擇外包。 外包決策通用因素從下列考慮 （1）期望成本更低 （2）有效利用供應(yīng)商的技術(shù)和能力 （3）較少的要求 （4）技術(shù)能力有限或匱乏 （5）增加現(xiàn)有人力 （6）間接進(jìn)行控制 （8）多供應(yīng)商 問2： （1）x （2）x （3）x 問3 （1）固定總價(jià)合同對(duì)甲方有利。 理由：固定總價(jià)合同相當(dāng)于甲方把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給賣方。 （2）不符合投標(biāo)要求。 理由： 聯(lián)合體投標(biāo)的資質(zhì)以資質(zhì)低的為準(zhǔn)，不滿足投標(biāo)文件要求 問4；: 1）投標(biāo)文件沒有通過評(píng)審就正式對(duì)外發(fā)布，以致需求定義不準(zhǔn)確 2）招標(biāo)方修改招標(biāo)文件錯(cuò)誤沒有給投標(biāo)方留有足夠的修改時(shí)間并書面通知投標(biāo)人，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)問至少十五日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。 3）選擇報(bào)價(jià)最低的公司中標(biāo)不妥，應(yīng)保證最低不低于成本價(jià) 4）對(duì)投標(biāo)方的實(shí)力審核不細(xì)致， 5）投標(biāo)方的招標(biāo)工作流程不規(guī)范

信管網(wǎng)xuxi101883：
1.不合適，進(jìn)行自制外購(gòu)分析做的不充分，只是主觀認(rèn)為 2.對(duì)，錯(cuò)，錯(cuò) 3.固定總價(jià)合同，因?yàn)?，固定總價(jià)賣方只用支付合同規(guī)定的金額即可，對(duì)甲方的風(fēng)險(xiǎn)較低 不符合要求，聯(lián)合體投標(biāo)，聯(lián)合體中每一個(gè)公司都應(yīng)該符合招標(biāo)的要求，而c公司只有二級(jí) 4.沒有編制采購(gòu)計(jì)劃 沒有編制采購(gòu)工作說明書 招標(biāo)文件的修改應(yīng)該提前15天 采購(gòu)的控制做的不好，導(dǎo)致進(jìn)度的延遲

信管網(wǎng)zhanghuicsu：
1.不合適。 ＜br＞應(yīng)該與公司領(lǐng)導(dǎo)和信息中心相關(guān)人員進(jìn)行分析后再做決定。 ＜br＞2.（1）√（2）√（3）× ＜br＞3.（1）總價(jià)合同。因?yàn)轫?xiàng)目?jī)?nèi)容和范圍明確，風(fēng)險(xiǎn)由承建方承擔(dān)。 ＜br＞（2）不符合投標(biāo)要求。聯(lián)合體投標(biāo)應(yīng)以資質(zhì)等級(jí)最低的為準(zhǔn)。 ＜br＞4. ＜br＞（1）沒有組織信息中心相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自制/外購(gòu)分析。 ＜br＞（2）沒有對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查。 ＜br＞（3）對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改時(shí)距離投標(biāo)截止時(shí)間少于15天。 ＜br＞（4）對(duì)招標(biāo)文件修沒改后口頭通知投標(biāo)人不合適，應(yīng)書面通知。 ＜br＞（5）沒有對(duì)集成商進(jìn)行調(diào)查。 ＜br＞（6）沒有對(duì)集成商進(jìn)行監(jiān)控。 ＜br＞ ＜br＞

信管網(wǎng)汪林林：
【問題1】 不合適。 1、目前有一套生產(chǎn)半自動(dòng)化控制系統(tǒng)。 2、a企業(yè)內(nèi)部設(shè)有信息中心，具有自主開發(fā)能力。 【問題2】 √,×,× 【問題3】 （1）單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同。單項(xiàng)工程承包方式有利于吸引較多的承包人參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，使發(fā)包人有更大的選擇余地；也有利于發(fā)包人對(duì)建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段實(shí)施直接的監(jiān)督管理。 （2）不符合。聯(lián)合體投標(biāo)的資質(zhì)要以最低那家公司的資質(zhì)作為基準(zhǔn)。 【問題4】 （1）集成商c公司只具有信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)。 （2）集成商e公司沒有此類軟件的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 （3）部分開發(fā)模塊需要外購(gòu)，因此導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度延后。