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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師之掙值管理pv、ev、ac怎么理解?
來(lái)源:信管網(wǎng) 2020年09月28日 【所有評(píng)論 分享到微信

信管網(wǎng)考友  上午 11:57:22

請(qǐng)問(wèn)大神掙值管理pv、ev、ac怎么理解?最好有圖

信管網(wǎng)考友  下午 12:01:59

關(guān)于PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI、BAC、ETC、EAC的解析及計(jì)算

PV :應(yīng)該完成多少工作, (按照計(jì)劃截止目前應(yīng)該花費(fèi)的預(yù)算)

AC:完成工作的實(shí)際成本是多少 (截止目前實(shí)際的花費(fèi))

EV:完成了多少預(yù)算的工作 (實(shí)際完成的工作,按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有的花費(fèi))

以上三個(gè)指標(biāo)是成本管理最基本的三個(gè)概念;

BAC: 全部工作的預(yù)算是多少 (按照原計(jì)劃,完成所有工作所需的預(yù)算成本)

EAC :完工估算 (全部工作的成本是多少?)它是根據(jù)項(xiàng)目的績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)量化對(duì)項(xiàng)目最可能的總成本所做的一種預(yù)測(cè)。(根據(jù)截止目前的工作效率和工作方法,如果不采取任何措施,到完工時(shí),需要花費(fèi)的成本預(yù)算)ETC 完工尚需估算

剩余工作在當(dāng)前的估算是多少?(截止目前,剩余工作到完工時(shí),需要花費(fèi)的成本預(yù)算)

以上6個(gè)指標(biāo)為成本管理的基礎(chǔ)指標(biāo),其余指標(biāo)均可根據(jù)此6個(gè)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算。

CPI 成本績(jī)效指數(shù) CPI = EV/AC

SPI 進(jìn)度績(jī)效指標(biāo) SPI = EV/PV

CV 成本差異

CV = EV–AC CV>0代表成本節(jié)約,好!

成本差異比例 % = CV/EV = (EV-AC)/EV = 1- 1/CPI

SV 進(jìn)度差異

SV = EV–PV SV>0代表進(jìn)度提前,好!

進(jìn)度差異比例% = SV/PV = (EV-PV)/PV= SPI-1

CPI 成本績(jī)效指數(shù)

CPI = EV/AC CPI>1代表工作價(jià)值高,好!

SPI 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

SPI = EV/PV SPI>1代表實(shí)際進(jìn)度快,好!

EAC = BAC + AC–EV= BAC- CV

(當(dāng)前出現(xiàn)的偏差被視為非典型特例,而且項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)將來(lái)不至于出現(xiàn)類(lèi)似偏差時(shí)。)

EAC = BAC / CPI

(當(dāng)項(xiàng)目完成15%~20%時(shí),CPI相對(duì)穩(wěn)定,可以用來(lái)估算EAC)

EAC = ETC + AC

(以往績(jī)效表明原有估算假設(shè)有重大缺陷,或者由于情況改變,原有假設(shè)不再適用時(shí)。)

ETC 完工尚需估算

剩余工作在當(dāng)前的估算是多少?

PC 任務(wù)完成指數(shù)

PC = EV/BAC

掙值管理 EVM 是一種常用的績(jī)效測(cè)量方法,可采用多種形式。它綜合考慮項(xiàng)目范圍、成本與進(jìn)度指標(biāo),幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評(píng)估與測(cè)量項(xiàng)目績(jī)效和進(jìn)展。

概念:

計(jì)劃價(jià)值:PV 是為某活動(dòng)或者WBS組成的部分的預(yù)定工作進(jìn)度而分配且進(jìn)過(guò)批準(zhǔn)的預(yù)算

掙值:EV 是某活動(dòng)或者WBS組成的部分的已經(jīng)完成工作的價(jià)值。

實(shí)際成本 AC 為完成某活動(dòng)或者WBS組成的部分的工作,而實(shí)際發(fā)生并記錄在案的總成本。

進(jìn)度偏差 SV SV=EV-PV 大于零表示進(jìn)度提前 小于零表示進(jìn)度落后

成本偏差 CV SV=EV-AC 大于零表示成本節(jié)約小于零表示成本超支

進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SPI SPI=EV/PV 大于1表示進(jìn)度提前 小于1表示進(jìn)度落后

成本績(jī)效指數(shù) CPI CPI=EV/AC 大于1表示成本節(jié)約小于1表示成本超支

完工預(yù)算 BAC

完工估算 EAC

完工尚需估算 ETC

完工尚需績(jī)效指數(shù) TCPI TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)

完工百分比

PC PC=EV/BAC

EAC計(jì)算方式

1 假設(shè)將按預(yù)算單價(jià)完成ETC EAC=AC+BAC-EV

2 假設(shè)以當(dāng)前CPI完成ETC工作 EAC=BAC/累計(jì)CPI

3 假設(shè)SPI和CPI將要同時(shí)間影響ETC工作 EAC=AC+(BAC-EV)/(SPI * CPI)

信管網(wǎng)考友   下午 12:07:45

這樣看還是有點(diǎn)蒙

信管網(wǎng)考友   下午 2:10:20

先弄懂EV//AC/PV的概念,再記住公式,就可以了


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