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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/10/6)
試題1: 原型化方法是一種動(dòng)態(tài)定義需求的方法,( )不是原型化方法的特征。
A.簡化項(xiàng)目管理
B.盡快建立初步需求
C.加強(qiáng)用戶參與和決策
D.提供完整定義的需求
項(xiàng)目范圍的定義和管理過程將影響到整個(gè)項(xiàng)目是否成功。每個(gè)項(xiàng)目都必須慎重地權(quán)衡工具、數(shù)據(jù)來源、方法論、過程和程序以及其他一些因素,以確保在管理項(xiàng)目范圍時(shí)所做的努力與項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜性和重要性相符。因此,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注( )這個(gè)過程
A 范圍控制
B 范圍變更
C 規(guī)劃范圍管理
D 范圍確認(rèn)
某機(jī)房工程公司承接了一個(gè)大型機(jī)房的UPS工程。公司項(xiàng)目經(jīng)理組建了工作團(tuán)隊(duì)。施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)熟練電工一時(shí)大意,未按照規(guī)范端接電池連線,極可能造成嚴(yán)重的安全事故。從團(tuán)隊(duì)管理角度,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該( )。
A、開除該名電工,并組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)
B、與該名電工私下交流,使其認(rèn)識該問題的嚴(yán)重性,促其自行改正
C、怕業(yè)主方知道后造成嚴(yán)重影響,因此私下通知其他電工改正
D、要求該電工立即改正,并召集相關(guān)人員,指出錯(cuò)誤并批評教育,使大家引以為戒
某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行開發(fā),按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排,項(xiàng)目成員小張繪制了下圖。此時(shí)項(xiàng)目處于( )階段。
A.總體規(guī)劃
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.系統(tǒng)實(shí)施
以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中,不正確的是()
A、需求跟蹤是為了確認(rèn)需求,并保證需求被實(shí)現(xiàn)
B、需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量
C、需求跟蹤可以降低維護(hù)成本
D、需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈
In project management , a ( 1) is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource (2 ) ,budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
(1)A. schedule
B. activity
C. plan
D. contractor
(2)A. finding
B. balance
C. allocation
D. distribution
在TCP/IP協(xié)議分層結(jié)構(gòu)中,SNMP是在()協(xié)議之上的異步請求/響應(yīng)協(xié)議。
A、TCP
B、IP
C、UDP
D、FTTP
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