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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm3990513879：
一： 1、沒有成立變更控制委員會 2、變更沒有走ccb審核 3、沒有進(jìn)行變量影響分析就答應(yīng)客戶要求 4、沒有相應(yīng)的調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 5、新增的功能全權(quán)委托給小廖，沒有進(jìn)行評審 6、人員分配不合理，測試發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時解決 二： 1、與相關(guān)利益方進(jìn)行溝通，對項(xiàng)目變更風(fēng)險評估并更新項(xiàng)目計(jì)劃 2、增加足夠的資源參與新增功能的設(shè)計(jì)與研發(fā),加班加點(diǎn)進(jìn)行趕工 3、加強(qiáng)評審新增部分的功能，避免返工 4、把新加的部分項(xiàng)目列入項(xiàng)目計(jì)劃，并作相應(yīng)調(diào)整 5、編碼測試過程中，盡量并行，滿足進(jìn)度要求 6、加強(qiáng)溝通，避免不必要的摩擦 7、做好銜接，新增部分與其它部分協(xié)調(diào)一致，以免失誤

信管網(wǎng)cnitpm3990513879：
一： 1、沒有成立變更控制委員會 2、變更沒有走ccb審核 3、沒有進(jìn)行變量影響分析就答應(yīng)客戶要求 4、沒有相應(yīng)的調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 5、新增的功能全權(quán)委托給小廖，沒有進(jìn)行評審 6、人員分配不合理，測試發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時解決 二： 1、與客戶溝通縮小范圍 2、增加經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與項(xiàng)目 3、加班加點(diǎn)進(jìn)行趕工 4、把新加的部分項(xiàng)目列入項(xiàng)目計(jì)劃，并作相應(yīng)調(diào)整 5、安排質(zhì)量工程參與進(jìn)來，保證項(xiàng)目質(zhì)量問題

信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：1.小曹沒有建立變更管理流程； 2.小曹沒有對變更需求做風(fēng)險分析； 3.領(lǐng)導(dǎo)沒有對變更影響進(jìn)行分析就答應(yīng)客戶要求； 4.小曹沒有對增加的費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)，根據(jù)合同法增加費(fèi)用不能超過合同總額的10％； 5.建設(shè)單位要求工期不能拖延，小曹沒有及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃； 6.小曹沒有制定風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃； 7.小曹缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)； 問題2 答：1.及時調(diào)整進(jìn)度管理計(jì)劃； 2.將變更增加的內(nèi)容分包給專業(yè)第三方來完成； 3.派出質(zhì)量管理員對外包內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量管控； 4.按期對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；

信管網(wǎng)18202223397：
1.未經(jīng)過正式的變更流程＜br＞未經(jīng)進(jìn)行變更影響分析＜br＞缺少關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的評審活動＜br＞臨時找到工程師未進(jìn)行全面培訓(xùn)及交接＜br＞項(xiàng)目進(jìn)行中應(yīng)增加客戶參與評審＜br＞合同的簽訂未按照正式流程簽訂 未經(jīng)其他干系人評估＜br＞2、梳理變更請求 分析變更影響 ＜br＞簽訂正式的變更申請＜br＞增加資源 增加工程師＜br＞可與其他任務(wù)并行執(zhí)行＜br＞增加關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的評審活動＜br＞及時收集干系人需求

信管網(wǎng)totem369：
問題1： 1、小曹需記錄變更需求，以書面方式上報領(lǐng)導(dǎo) 2、小曹和領(lǐng)導(dǎo)沒有充分評估變更的影響就答應(yīng)了客戶變更需求 3、建設(shè)方需要提正式的合同變更流程與m公司簽訂變更合同，而非小曹直接通知商務(wù)人員與建設(shè)方簽訂協(xié)議 4、增加范圍，需提交新的實(shí)施方案，并進(jìn)行論證，而非項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不變 5、小曹將新增部分工作全權(quán)委托給小廖，沒有進(jìn)行變更監(jiān)控 6、通知干系人關(guān)于變更的內(nèi)容 問題2： 1、制定新的進(jìn)度計(jì)劃 2、要求增加人員 3、進(jìn)行趕工 4、新增功能需求分析、設(shè)計(jì)、編碼，適當(dāng)并行