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信管網(wǎng)cnitpm50848771506：
1、1）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序，對(duì)排名靠前的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施 2）定時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，并對(duì)實(shí)施措施進(jìn)行監(jiān)督 2、1）風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和排序應(yīng)該由項(xiàng)目組的成員或?qū)＜乙黄疬M(jìn)行，而不是項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自決定 2）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別不足，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施 3）沒(méi)有定時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)延期問(wèn)題 3、1）向公司申請(qǐng)人力資源，完成對(duì)應(yīng)的工作 2）通過(guò)加班、快速跟蹤等方式，加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度 3）跟客戶進(jìn)行問(wèn)題溝通，得到客戶諒解，并協(xié)商解決方案 4、錯(cuò)錯(cuò)對(duì)對(duì)

信管網(wǎng)cnitpm4330075087：
問(wèn)題1： 1、進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 2、做好了定性風(fēng)險(xiǎn)分析 3、制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 4、對(duì)于實(shí)施情況進(jìn)行了定期檢查 問(wèn)題2： 1、沒(méi)有制訂切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 2、沒(méi)有組織項(xiàng)目干系人一起進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 3、缺乏定量風(fēng)險(xiǎn)分析 4、缺乏應(yīng)急儲(chǔ)備 5、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn) 問(wèn)題3： 1、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 2、申請(qǐng)調(diào)用高技術(shù)工程師 3、與部門經(jīng)理溝通，項(xiàng)目結(jié)束前不要調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員。 問(wèn)題4：1錯(cuò) 2對(duì) 3錯(cuò) 4對(duì)

信管網(wǎng)cnitpm8137946702：
問(wèn)題1＜br＞答：1.張偉做了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識(shí)別了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。＜br＞2.張偉對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做了排序。＜br＞3.張偉對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。＜br＞問(wèn)題2＜br＞答：1.編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃存在問(wèn)題，應(yīng)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制。＜br＞2.編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不能由項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人來(lái)編制，應(yīng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)干系人一起參與。＜br＞3.缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程，應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別，已做好后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。＜br＞4.缺乏風(fēng)險(xiǎn)的定性和定量分析過(guò)程，應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，＜br＞5.應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做再評(píng)估和審計(jì)及偏差趨勢(shì)分析等＜br＞6.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)多與客戶溝通，可以減少很多不必要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和隱患＜br＞7.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該進(jìn)行追蹤檢查和更新，及時(shí)記錄和歸檔。＜br＞8.沒(méi)有做好關(guān)鍵人員風(fēng)險(xiǎn)工作。＜br＞問(wèn)題3＜br＞答：1.團(tuán)隊(duì)成員缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)不到位，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)管理。＜br＞2.人員安排要到位，不能一人身兼多職＜br＞2.溝通要做到位，這樣可以不念很多不必要的風(fēng)險(xiǎn)。＜br＞問(wèn)題4＜br＞答：（1）? （2）? （3）? （4）?＜br＞＜br＞

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有風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并得到風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng) 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定性分析并排序。 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)給出對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施 定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控 制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 監(jiān)控分析應(yīng)對(duì)措施的時(shí)間間隔可以縮短 增加風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需更詳盡 做好風(fēng)險(xiǎn)的定性、定量分析 做好風(fēng)險(xiǎn)控制，注意及時(shí)識(shí)別出新風(fēng)險(xiǎn) 做好人員培訓(xùn)，提升技巧 部分外包 與各部門經(jīng)理做好溝通，調(diào)前知道人員安排，可以及時(shí)修正計(jì)劃 做好人員備選方案，招聘等。 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì) 對(duì)

信管網(wǎng)cnitpm64941669：
1、張瑋對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析識(shí)別，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分板； 2、張瑋規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施； 3、張瑋對(duì)風(fēng)險(xiǎn)回顧審計(jì)。