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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/12/15)
試題1: 知識產(chǎn)權(quán)作為法律所確認(rèn)的知識產(chǎn)品所有人依法享有的民事權(quán)利,其管理的要項中不包括()。
A.權(quán)利客體是一種無形財產(chǎn)
B.權(quán)利具有地域性
C.權(quán)利具有優(yōu)先性
D.權(quán)利具有時間性
圖2右側(cè)是單代號網(wǎng)絡(luò)圖(單位為工作日),左側(cè)是圖例。在確保安裝集成活動盡早開始的前提下,軟件開發(fā)活動可以推遲( )個工作日。
圖2
A.0
B.1
C.2
D.4
A ( )is a collection of projects and other work that are grouped together to facilitate effect -ive management of that work to meet strategic business objectives.
A、program
B、portfolio
C、project of large size
D、PMO
以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)庫的敘述中,( )是正確的。
A.?dāng)?shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)高度結(jié)構(gòu)化、復(fù)雜、適合操作計算;而數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比較簡單,適合分析
B.?dāng)?shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是歷史的、歸檔的、處理過的數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)反映當(dāng)前的數(shù)據(jù)
C.?dāng)?shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)使用頻率較高;數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)使用頻率較低
D.?dāng)?shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是動態(tài)變化的,可以直接更新;數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是靜態(tài)的,不能直接更新
The uncertainty of an event is measured by its probability of occurrence and is inversely proportional to that. The more uncertain an event is. The more information is required to resolve uncertainty of that event. The amount of information is measured in ()
A、possibility
B、bits
C、bps
D、probability
以下關(guān)于評標(biāo)過程和方法的敘述中,()是不正確的。
A.在評標(biāo)時,當(dāng)出現(xiàn)最低評標(biāo)價遠遠高于標(biāo)底或缺乏競爭性等情況時,應(yīng)廢除全部投標(biāo)
B.在評標(biāo)時,先進行初步評標(biāo),只有在初評中確定為基本合格的投標(biāo),才有資格進入詳細評定和比較階段
C. 評標(biāo)工作結(jié)束后,評標(biāo)委員會要編寫評標(biāo)報告,上報采購主管部門
D.如果在投標(biāo)前沒有進行資格預(yù)審,在評標(biāo)后則需要對最低評標(biāo)價的投標(biāo)商進行資格后審。如果審定結(jié)果認(rèn)為他有資格、有能力承擔(dān)合同任務(wù),則應(yīng)把合同授與他
CMMI中的已管理級包含的七個過程域中,( )的目的在于使工作人員和管理者客觀洞察過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品。
A.度量和分析
B.供應(yīng)商協(xié)定管理
C.過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
D.項目策劃
項目范圍是否完成和產(chǎn)品范圍是否完成分別以( )作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A. 項目管理計劃,產(chǎn)品需求
B. 范圍說明書,WBS
C. 范圍基線,范圍定義
D. 合同,工作說明書
setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought by the defaults of original components,what kind of risk response strategy is this?()
A、risk avoidance
B、risk acceptance
C、risk mitigation
D、contingency plan
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