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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/1/14）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2021/1/14

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/1/14）

試題一
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]
某市電力公司準備在其市區(qū)及各縣實施遠程無線抄表系統(tǒng)，代替人工抄表。經(jīng)過考察，電力公司指定了國外的S公司作為遠程無線抄表系統(tǒng)的無線模塊提供商，并選定本市F智能電氣公司作為項目總包單位，負責購買相應的無線模塊，開發(fā)與目前電力運營系統(tǒng)的接口，進行全面的項目管理和系統(tǒng)集成工作。F公司的楊經(jīng)理是該項目的項目經(jīng)理。
在初步了解用戶的需求后，F(xiàn)公司立即著手系統(tǒng)的開發(fā)與集成工作。5個月后，整套系統(tǒng)安裝完成，通過初步調(diào)試后就交付用戶使用。但從系統(tǒng)運行之日起，不斷有問題暴露，電力公司要求F公司負責解決?？善渲泻芏鄦栴}，比如數(shù)據(jù)實時采集時間過長、無線傳輸時數(shù)據(jù)丟失，甚至有關(guān)技術(shù)指標不符合國家電表標準等等，均涉及到無線模塊。于是楊經(jīng)理同S公司聯(lián)系并要求解決相關(guān)技術(shù)問題，而此時S公司因內(nèi)部原因退出中國大陸市場。因此，系統(tǒng)不得不面臨改造。
[問題1]（6分）
請用300字以內(nèi)文字指出F公司在項目執(zhí)行過程中有何不妥。
[問題2]（9分）
風險識別是風險管理的重要活動。請簡要說明風險識別的主要內(nèi)容并指出選用S公司無線模塊產(chǎn)品存在哪些風險？
[問題3]（10分）
請用400字以內(nèi)文字說明項目經(jīng)理應采取哪些辦法解決上述案例中的問題。

信管網(wǎng)zboivy：
1.缺少項目范圍指定 ＜br＞2.對客戶需求了解不全面，對驗收標準沒有明確規(guī)定。 ＜br＞ ＜br＞3.對s質(zhì)量沒有測試與評估 ＜br＞4.沒有約與s的聯(lián)合售后服務， ＜br＞5交付調(diào)試不完整。

信管網(wǎng)cnitpm4571463803：
問題一1沒有詳細了解客戶需求2未詳細了解s公司產(chǎn)品性能是否適用3未與客戶進行需求進行溝通4未制定嚴密的計劃5未進行階段性驗收 ＜br＞問題二1產(chǎn)品性能未進行詳細了解2未對公司的發(fā)展進行了解3對產(chǎn)品的后期維護未進行有效溝通 ＜br＞問題三1積極與公司進行溝通，解決技術(shù)上的問題2讓公司派技術(shù)人員來進行技術(shù)改進3

信管網(wǎng)練勛浩：
公司誒呀低是公司無線模塊昌平進行充分低啊眼和考察，沒有愛用戶環(huán)境總對無線模塊進行測試， 沒有充分了解用戶的需求和驗證需求 需求和范圍不明確， 沒有對項目的風險進行分析和有效管理 風險識別的主要內(nèi)容是：識別平確定項目有哪些潛在的風險 是被硬氣這些風險的主要因素 識別項目風險可能引起的后果 技術(shù)風險，技術(shù)無線模塊是否合格，技術(shù)質(zhì)量是否漏過關(guān)i 是否這個國外公司是否退出大陸，公司是否倒閉 商業(yè)風險：是否符合國家政策，技術(shù)是否淘汰 市場風險；是否會推出市場 管理風險

信管網(wǎng)shenmafei：
1、沒有做詳細的需求設(shè)計；沒有與客戶代表一同討論確認需求；沒有制定項目范圍；沒有做好項目風險管理；系統(tǒng)上線前沒有做完善的系統(tǒng)測試；