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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/1/16)
試題1: 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)永遠(yuǎn)是困擾項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)問(wèn)題,對(duì)于高創(chuàng)新要求的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),利用()方法相對(duì)會(huì)更加有效。
A.賦予更大的責(zé)任和權(quán)力
B.大幅增加薪酬
C.給予必要的關(guān)心和照顧
D.給予更高的社會(huì)地位
根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》,用戶(hù)手冊(cè)應(yīng)在( )開(kāi)始編制。
A.可行性研究與計(jì)劃階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.需求分析階段
D.運(yùn)行與維護(hù)階段
評(píng)標(biāo)委員會(huì)中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的( )。
A、2/3 B、1/2 C、1/3 D、2/5
項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要的任務(wù)是確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo),幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。( )不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。
A.建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)
B.階段性評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)是否達(dá)到
C.提高對(duì)于項(xiàng)目的參與合作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)于項(xiàng)目的承諾
D.分析并減少風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決
( )表達(dá)的不是類(lèi)之間的關(guān)系。
A. 關(guān)聯(lián)
B. 依賴(lài)
C. 創(chuàng)建
D. 泛化
信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)是開(kāi)發(fā)階段的重要內(nèi)容,主要任務(wù)包括( )
①明確組織對(duì)信息系統(tǒng)的實(shí)際需求,制定系統(tǒng)架構(gòu)
②對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件、運(yùn)行環(huán)境和用戶(hù)使用等方面的可行性研究
③選擇計(jì)算機(jī)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)等方案
④確定軟件系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)
A、②③④
B、①②③
C、①②④
D、①③④
決策樹(shù)分析方法通常用決策樹(shù)圖表進(jìn)行分析,根據(jù)下表的決策樹(shù)分析法計(jì)算,圖中機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)的預(yù)期收益EMV分別是$90和$( )(單位:萬(wàn)元)
A、160
B、150
C、140
D、100
在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中,如果出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)登記單未預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)或“觀察清單”未包含的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該()
A、進(jìn)行額外的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C、進(jìn)行變差和趨勢(shì)分析
D、召開(kāi)狀態(tài)審查會(huì)
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