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軟題庫(kù) 培訓(xùn)課程
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信管征文:55/50/48論一個(gè)學(xué)渣是如何通過信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師中高級(jí)的
來源:信管網(wǎng) 2021年01月21日 【所有評(píng)論 分享到微信

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學(xué)渣以考促學(xué),從中級(jí)到高級(jí)

一、背景:

大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),掛科十幾門,畢業(yè)沒有學(xué)位證。畢業(yè)時(shí)培訓(xùn)幾個(gè)月,勉強(qiáng)找個(gè)工作。至此學(xué)習(xí)能力極低,十足的學(xué)渣。

恍恍惚惚從業(yè)七八年之后,已到中年。想提高下能力,但又學(xué)不進(jìn)去。因公司有時(shí)投標(biāo)要用軟考證書,于是想以考促學(xué),鍛煉學(xué)習(xí)能力。

二、中級(jí):

前一個(gè)公司也鼓勵(lì)參加軟考,中級(jí)考過就有兩千獎(jiǎng)勵(lì)。那時(shí)報(bào)名后,書都沒翻幾頁(yè),雖堅(jiān)持考完,但肯定不過,最后分?jǐn)?shù)都沒查。

2019年上半年報(bào)名了系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師,那時(shí)候還不知道信管網(wǎng),只買了教材、歷年真題和5天修煉三本書,教材一頁(yè)一頁(yè)的看,看了十幾頁(yè)之后感覺太慢了,就改看5天修煉,并挑重點(diǎn)的部分多讀。臨近考試時(shí),做了三套最近的真題,總共歷時(shí)兩個(gè)半月。考前大概有8成的把握,擔(dān)心的是案例,計(jì)算題倒自認(rèn)比較熟練。最終考試成績(jī)是:上午55、下午52。

三、高級(jí):

中級(jí)通過之后,自信心爆炸,略微了解高級(jí)之后,想當(dāng)然的認(rèn)為只是比中級(jí)多個(gè)論文,沒啥難的,穩(wěn)過?。?!下半年報(bào)名高級(jí)之后,鑒于中級(jí)的經(jīng)驗(yàn),只買了一本高級(jí)的5天修煉,學(xué)習(xí)也松懈了,三天打魚兩天曬網(wǎng),考前抱抱佛腳。最終考試,上午感覺還行,下午慘敗。

案例的細(xì)節(jié)概念都不會(huì),比如質(zhì)量的一致性、非一致性成本。論文字都沒寫夠。最終成績(jī):47、31、36。

接受這個(gè)教訓(xùn)之后,2020年再次報(bào)名,這次發(fā)現(xiàn)了信管網(wǎng),很有幫助,網(wǎng)上做題很方便,群友交流氣氛好。因?yàn)槭窍脲憻捵詫W(xué)能力,就沒有考慮報(bào)班。兩個(gè)多月時(shí)間,拿著中級(jí)的教材重點(diǎn)看了十大管理,做了十套近幾年的上午題,案例做七八個(gè)計(jì)算題,其他的大致看下。通過做計(jì)算題,發(fā)現(xiàn)了對(duì)掙值管理的掙值理解的盲點(diǎn),這對(duì)做好本次爭(zhēng)議性非常大的計(jì)算題很重要。當(dāng)時(shí)案例我先做的計(jì)算題,計(jì)算掙值時(shí),現(xiàn)在草稿紙上寫。寫完感覺有問題,到底是用第二列還是第一列,非常糾結(jié),曾一度想先停下,改做其他兩題,最后堅(jiān)持下來,決定用第一列。這次做的時(shí)候能發(fā)現(xiàn)問題,是之前做題起的作用。論文表現(xiàn)中規(guī)中矩??记?/span>6成把握,考后有點(diǎn)擔(dān)心案例和論文,最終成績(jī):55、50、48。

四、個(gè)人體會(huì):

中級(jí):對(duì)知識(shí)點(diǎn)詳細(xì)程度的考察比較低,大概的要點(diǎn)能知道,就有較大的概率通過。

高級(jí):對(duì)知識(shí)點(diǎn)的考察很細(xì),主要體現(xiàn)在案例,常直接考察定義及應(yīng)用。比如2019年下半年的案例題,考察帕累托分析的原理及結(jié)合案例實(shí)際應(yīng)用、一致性和非一致性的定義及結(jié)合案例實(shí)際應(yīng)用。論文我走的是大眾路線,即1、敘述管理的主要過程;2、對(duì)子問題的回應(yīng);3、遇到的問題和心得??记爸粚懥艘粋€(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理,還沒寫結(jié)尾。重點(diǎn)放在了項(xiàng)目背景、管理過程。下面針對(duì)上面三點(diǎn)稍作說明。

1、管理的主要過程是基礎(chǔ),各過程要背會(huì),能知道大概是做什么的,這是除項(xiàng)目背景外,另一個(gè)能湊字?jǐn)?shù)的地方。不然考試時(shí)問你項(xiàng)目成本管理的過程,兩眼一抹黑,只能編,然后祈禱能通過。

2、對(duì)子問題的回應(yīng)一定不能少,這是一個(gè)重要的得分點(diǎn),哪怕寫得很生硬,也要寫。比如2020年下的成本管理的第2問:項(xiàng)目預(yù)算的形成過程。我當(dāng)時(shí)時(shí)間緊,就直接把前面敘述成本預(yù)算過程的部分,稍作修改又寫一遍,來回應(yīng)子問題。

3、實(shí)際遇到的問題、心得體會(huì)這部分我寫得不多,就寫了兩個(gè)問題一個(gè)心得。一個(gè)是成本控制時(shí)遇到得問題,另一個(gè)寫在結(jié)尾總結(jié)中。

五、總結(jié):

通過這次以考促學(xué),初步鍛煉了學(xué)習(xí)能力、磨練了心性。這也算是學(xué)渣覺悟后的第一步,行動(dòng)總比空想好,也許走著走著后面的路就明朗了。

過程中了解到有了高級(jí)證書,可以申請(qǐng)?jiān)u標(biāo)專家,看到有群友分享今年評(píng)了70多個(gè)標(biāo),得到4萬元報(bào)酬。雖然不知道能不能評(píng)上、有沒有時(shí)間參加,但也算是個(gè)意外的機(jī)會(huì),如果作為兼職還是挺好的。

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