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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/2/22)
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm28978428057:
1.(1)項(xiàng)目前期沒有制定完善的項(xiàng)目配置管理計(jì)劃,并進(jìn)行有效實(shí)施;(2)項(xiàng)目需求調(diào)研不充分,不僅對(duì)一家委辦局進(jìn)行開發(fā)和試用,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行修改;(3)當(dāng)版本發(fā)生變更時(shí),沒有規(guī)范得變更控制流程,開發(fā)人員直接海東代碼市不妥的;(4)項(xiàng)目文檔管理不規(guī)范,導(dǎo)致人員變動(dòng)后,找不到相關(guān)穩(wěn)當(dāng)記錄;(5)版本更新不及時(shí),導(dǎo)致開發(fā)版本和設(shè)計(jì)需求版本對(duì)應(yīng)不上;(6)配置管理過程中沒有建立明確的配置項(xiàng),導(dǎo)致配置混亂,文檔與代碼對(duì)應(yīng)不上;(7)配置管理過程中,溝通不通暢,沒有建立良好的溝通渠道和有效溝通。<br>2.配置項(xiàng)內(nèi)容:(1)開發(fā)文檔,需求說明書,設(shè)計(jì)文檔,編碼和測(cè)試規(guī)范等;(2)管理文檔,項(xiàng)目管理計(jì)劃和各子計(jì)劃,變更控制記錄等;(3)軟件系統(tǒng)源代碼;(4)開發(fā)庫(kù),受控庫(kù),產(chǎn)品庫(kù)。<br>3.(1)建立項(xiàng)目配置管理計(jì)劃,并進(jìn)行評(píng)審,有效實(shí)施;(2識(shí)別并)建立項(xiàng)目配置項(xiàng);(3)成立項(xiàng)目變更委員會(huì),建立變更控制流程;(3)建立配置管理矩陣,明確配置管理中的分工和責(zé)任;(4)定期審查項(xiàng)目配置管理工作并對(duì)配置管理員進(jìn)行輔導(dǎo);(5)加強(qiáng)配置管理中的溝通協(xié)調(diào),版本更新及時(shí),文檔管理規(guī)范。
信管網(wǎng)340310995:
未建立軟件開發(fā)配置庫(kù)或建立配置庫(kù)也未進(jìn)行配置管理。<br>1.開發(fā)庫(kù),受控庫(kù),產(chǎn)品庫(kù);配置庫(kù)角色及操作權(quán)限,版本號(hào)管理,文檔,源代碼,知識(shí)等<br>建立配置庫(kù),分配權(quán)限,建立配置項(xiàng),建立角色和操作權(quán)限,控制變更
信管網(wǎng)w5322000:
1、為制定配置管理計(jì)劃;未明確變更流程;開發(fā)人員變更未提交正式申請(qǐng);變更未審核;未做好配置標(biāo)識(shí);未做好配置控制;沒有配置狀態(tài)報(bào)告;未做好配置審計(jì);未做好版本管理。
2、源代碼、文檔、計(jì)劃、版本
3、制定配置計(jì)劃 配置標(biāo)識(shí) 配置控制 配置狀態(tài)報(bào)告 配置審計(jì) 發(fā)布
信管網(wǎng)cnitpm38113219967:
問題1:<br>1、沒有配置管理員<br>2、沒用版本控制工具<br>3、開發(fā)人員直接改源代碼<br>4、根據(jù)用戶要求直接改代碼,沒用產(chǎn)品庫(kù),開發(fā)庫(kù),受控庫(kù)<br>5、沒用保存變更產(chǎn)生的相關(guān)文檔<br>6、<br><br>問題2:<br>1、配置管理的工具<br>2、需要配置開發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)和管理庫(kù)<br><br>問題3:<br>1、安排一個(gè)配置管理員<br>2、代碼和文檔修改,嚴(yán)格按配置管理規(guī)范,<br><br><br><br>
信管網(wǎng)cnitpm3436091065:
一 <br>沒有項(xiàng)目各階段的說明文檔<br>未制定編碼標(biāo)準(zhǔn)<br>未進(jìn)行控制變更管理<br>二<br>
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