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信息系統(tǒng)項目管理師利用沖突的情況舉例
來源:信管網(wǎng) 2021年02月27日 【所有評論 分享到微信

信管網(wǎng)考友:

項目人力資源管理中對團隊進行有效的指導和管理,以保證團隊可以完成項目任務,關于項目人力資源的描述,正確的是( )。

A、新團員加入到項目團隊中,他們的經(jīng)驗水平將會降低項目風險

B、項目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊三個過程

C、項目經(jīng)理對于所有沖突要設法解決或減少,鼓勵團隊成員良性競爭

D、項目團隊中項目經(jīng)理的管理能力和技術能力二者缺一不可

信管網(wǎng)考友:

老師,教材上一直都說要解決沖突,沒提過利用沖突,能否舉例說明利用沖突的情況啊?

信管網(wǎng)考友:

我覺得可以理解為對于同一個技術問題,A提出的方案和B提出的解決方案都有道理,然后項目經(jīng)理就加以論證和引導,這樣無論最后哪個方案,都對團隊技術有所提高

信管網(wǎng)考友:

嗯嗯,剛找到教材原文了,332頁,有個鯰魚效應的例子。你說的也有道理

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