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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2021/3/25）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2021/3/25

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2021/3/25）

試題1：

質(zhì)量控制的方法、技術和工具有很多，其中（1）可以用來分析過程是否穩(wěn)定，是否發(fā)生了異常情況。（2）直觀地反映了項目中可能出現(xiàn)的問題與各種潛在原因之間的關系
（1）A、因果圖
B、控制圖
C、散點圖
D、帕累托圖
（2）A、散點圖
B、帕累托圖
C、控制圖
D、魚骨圖

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2316719038.html
試題參考答案：B、D

試題2：

依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，在招標采購中，（）做法不符合關于廢標的規(guī)定
A、出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應予廢標
B、符合專業(yè)條件的供應商或者對招標文件作出實質(zhì)響應的供應商不足三家的應予廢標
C、投標人的報價均超過了采購預算，采購人不能支付的應予廢標
D、某投標人被廢標后，采購人將廢標理由僅通知該投標人

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1397127734.html
試題參考答案：D

試題3：

（）不是對稱加密算法的優(yōu)點。
A、加/解密速度快
B、密鑰管理簡單
C、加密算法復雜、加密強度高
D、適宜一對一的信息加密傳輸過程

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/67422321.html
試題參考答案：C

試題4：

面向?qū)ο笾械模?）機制是對現(xiàn)實世界中遺傳現(xiàn)象的模擬。通過該機制，基類的屬性和方法被遺傳給派生類；（2）是指把數(shù)據(jù)以及操作數(shù)據(jù)的相關方法組合在同一單元中，使我們可以把類作為軟件復用中的基本單元，提高內(nèi)聚度，降低耦合度。
（1）A．復用
   　  B．消息
   　  C．繼承
   　  D．變異
（2）A．多態(tài)
   　  B．封裝
   　  C．抽象
   　  D．接口

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1260434.html
試題參考答案：C、B

試題5：

在編制項目采購計劃時，根據(jù)采購類型的不同，需要不同類型的合同來配合，（）包括支付給賣方的實際成本，加上一些通常作為賣方利潤的費用
A、固定總價合同
B、成本補償合同
C、工時和材料合同
D、單價合同

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2315824230.html
試題參考答案：B

試題6：

信息化建設是我國現(xiàn)代化建設的重要組成部分，信息化的手段是（   ）。
A、創(chuàng)建信息時代的社會生產(chǎn)力，推動社會生產(chǎn)關系及社會上層建筑改革
B、使國家的綜合實力、社會文明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面提升
C、基于現(xiàn)代信息技術的先進社會生產(chǎn)工具
D、全體社會成員，包括政府、企業(yè)、事業(yè)、團體和個人的共同努力

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3572410007.html
試題參考答案：C

試題7：

當千兆以太網(wǎng)使用UTP作為傳輸介質(zhì)時，限制單根電纜的長度不超過（1）米，其原因是千兆以太網(wǎng)（2）。
（1）A．100
B．500
C．1000
D．2000
（2）A．信號衰減嚴重
B．編碼方式限制
C．與百兆以太網(wǎng)兼容
D．采用了CSMA/CD

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1396428435.html
試題參考答案：A、D

試題8： 基于組件的軟件開發(fā)架構模式一般在（）軟件開發(fā)架構模式中使用
A、管道-過濾器
B、面向?qū)ο?br />C、事件驅(qū)動
D、客戶/服務器
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/28383421.html
試題參考答案：B

試題9： 系統(tǒng)方案設計包括總體設計和詳細設計，系統(tǒng)總體設計內(nèi)容包括（）。
A、計算機和網(wǎng)絡系統(tǒng)的方案設計
B、人/機界面設計
C、處理過程設計
D、數(shù)據(jù)庫設計
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3943025101.html
試題參考答案：A

試題10： 小王在一家系統(tǒng)集成公司做運維項目經(jīng)理，隨著公司業(yè)務的擴大，他發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行的備件方式經(jīng)常在時間和質(zhì)量上達不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建議，其中（）不屬于項目采購管理過程控制的范疇。
A、對關鍵備件的供應商進行深入調(diào)查，對供應商進行分級管理
B、對于緊急采購的備件，可以先采購，后進行供方審核評價
C、定期盤點庫存，將報廢的或不再需要的備件及時進行處理
D、對于出現(xiàn)貨到即損情況的供應商應重點關注，及時重新評定
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3924926869.html
試題參考答案：C