（ ）不屬于項目范圍定義的輸入
A、項目范圍管理計劃
B、組織過程資產(chǎn)
C、項目工作分解結(jié)構(gòu)WBS
D、項目章程

制定準確，詳細的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關(guān)鍵，（ ）一般不屬于項目范圍說明書的主要內(nèi)容。
A、項目資源需求
B、項目目標
C、項目目的
D、項目交付成果清單

某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（ ）將項目分解為“項目管理，需求分析，方案設(shè)計，集成準備，集成實施，測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準則

某公司有一個項目，發(fā)生的成本包括：
① 項目團隊人員工資50萬元
② 項目團隊差旅費10萬元
③ 項目稅金10萬元
④項目分攤公司保衛(wèi)費5萬元
⑤ 項目物料及設(shè)備使用費20萬元
其中直接成本包括（ ）
A、①②③④⑤
B、①②⑤
C、①②③⑤
D、①②③④

項目經(jīng)理正在估算某個ERP項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)，項目經(jīng)理此時可用（ ）來估算成本
A、類比估算法
B、自下而上估算法
C、蒙特卡羅分析
D、參數(shù)模型

（ ）不是成本估算的方法
A、估算法
B、確定資源費率
C、工料清單法
D、掙值分析法