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軟題庫 學(xué)習課程
試卷年份2015年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

項目經(jīng)理正在估算某個ERP項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)，項目經(jīng)理此時可用（ ）來估算成本
A、類比估算法
B、自下而上估算法
C、蒙特卡羅分析
D、參數(shù)模型

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第42題：

某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（ ）將項目分解為“項目管理，需求分析，方案設(shè)計，集成準備，集成實施，測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準則

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2124725320.html

第43題：

項目范圍確認是項目管理過程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技術(shù)
A、分解
B、專家判斷
C、檢查
D、偏差分析

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2124813363.html

第44題：

某公司有一個項目，發(fā)生的成本包括：
① 項目團隊人員工資50萬元
② 項目團隊差旅費10萬元
③ 項目稅金10萬元
④項目分攤公司保衛(wèi)費5萬元
⑤ 項目物料及設(shè)備使用費20萬元
其中直接成本包括（ ）
A、①②③④⑤
B、①②⑤
C、①②③⑤
D、①②③④

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2124917776.html

第46題：

（ ）不是成本估算的方法
A、估算法
B、確定資源費率
C、工料清單法
D、掙值分析法

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2125110543.html

第47題：

某項目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)為：PV（計劃 值）=20000元，EV（掙值）=21000元。AC（實際成本）=22000元。則SV（進度偏差）是（ ）元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/212525666.html

第48題：

如果項目實施進度比計劃提前20%，實際成本只用了預(yù)算成本的60%，首先應(yīng)該（ ）
A、重新修訂季度計劃
B、給項目團隊加薪，開表彰大會
C、重新進行行成本核算
D、找出最初計劃產(chǎn)生差別的原因

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2125315105.html



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