信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí):項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制
制定某些措施提高項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì),同時(shí)降低失敗的威脅。包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)人的確認(rèn)和任務(wù)分配,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí),把應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所需成本與措施加入到項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)度中。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)應(yīng)該考慮風(fēng)險(xiǎn)的重要性、成本的有效性、應(yīng)對(duì)的及時(shí)性、項(xiàng)目環(huán)境的現(xiàn)實(shí)性,是否可以被各方接受以及有一個(gè)明確的責(zé)任人。
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風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
風(fēng)險(xiǎn)記錄
工具
應(yīng)該為每種風(fēng)險(xiǎn)選擇一種或幾種有效的策略,決策樹可以用來選擇最合適的應(yīng)對(duì)方法,
為進(jìn)度和成本進(jìn)行應(yīng)急儲(chǔ)備
開發(fā)一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃,包含啟動(dòng)該計(jì)劃的觸發(fā)條件
負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
1、避免
2、轉(zhuǎn)移
3、減輕
正面風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
1、開拓
2、分享
3、強(qiáng)大
同時(shí)適用威脅和機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略:接受風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)急響應(yīng)策略:
輸出
1、風(fēng)險(xiǎn)記錄(更新),更新的內(nèi)容包括:
風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人及其職責(zé)、一致認(rèn)同的應(yīng)對(duì)策略、執(zhí)行選定的應(yīng)對(duì)策略所需的具體行動(dòng)。在應(yīng)對(duì)策略執(zhí)行后,期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)的水平,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略所需的預(yù)算和時(shí)間、啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃的觸發(fā)條件,風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生后所采用的回退計(jì)劃,殘留風(fēng)險(xiǎn),殘留風(fēng)險(xiǎn)是采取了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后余留的風(fēng)險(xiǎn),也包括被接受的風(fēng)險(xiǎn)
二級(jí)風(fēng)險(xiǎn):執(zhí)行某一風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施而直接引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
2、與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同決策
在本過程中可能做出轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的決策,如采用保險(xiǎn)協(xié)議、服務(wù)協(xié)議等,相關(guān)的合同決策可能是減輕或轉(zhuǎn)移部分或全部威脅的需要,也可能是提高或分享部分或全部機(jī)會(huì)的需要。
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