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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016-3-8)內(nèi)容
第1題: 活動排序的工具和技術(shù)有多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進度計劃編制中使用子網(wǎng)絡摸板,這個決策意味著( )。.
A.該工作非常獨特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡圖
B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡上具有可以獲取的資源管理軟件
C.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容
D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑
對ERP 項目最準確的定位是( )。
A. 信息系統(tǒng)集成項目
B. 技術(shù)改造項目
C. 管理變革項目
D. 作業(yè)流實施項目
在描述復雜關(guān)系時,圖形比文字敘述優(yōu)越得多,下列四種圖形工具中,不適合需求分析階段使用的是( )
A. 層次方框圖
B. 用例圖
C. IPO圖
D. N_S圖
下面關(guān)于軟件維護的敘述中,不正確的是( )。
A.軟件維護是在軟件交付之后為保障軟件運行而要完成的活動
B.軟件維護是軟件生命周期中的一個完整部分
C.軟件維護包括更正性維護、適應性維護、完善性維護和預防性維護等幾種類型
D.軟件維護活動可能包括軟件交付后運行的計劃和維護計劃,以及交付后的軟件修改、培訓和提供幫助資料等
The work breakdown structure comprises several levels of decompositionof the total project. The lowest level of definition is always the( )
A.Planning element
B.Work package
C.subtask
D.Working ineterface
風險定量分析是在不確定情況下進行決策的一種量化方法,該過程經(jīng)常采用的技術(shù)有( )。
A.蒙特卡羅分析法
B.SWOT分析法
C.檢查表分析法
D.預測技術(shù)
圖1中,工作E總時差是( )
A、1
B、2
C、3
D、4
以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法,( )是正確的。
A、戰(zhàn)略可通過分析、選擇、評估、匹配四個步驟來制定
B、戰(zhàn)略分析是對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析
C、戰(zhàn)略包含三個層次:公司戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
D、常見的綜合戰(zhàn)略只有防御和擴張兩張
在項目組合管理中,項目排序是對項目創(chuàng)造的()和投入進行分析,以選擇出對組織最有利項目的過程
A、功能性交付物
B、交付物
C、期望貨幣值
D、期望價值
根據(jù)GH/T12504-2008《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,以下評審和檢查工作中( )不是必須進行的
A、執(zhí)行進度評審
B、軟件需求評審
C、詳細設計評審
D、管理評審
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