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制定項目目標的方法-SMART原則
來源:信管網 2012年07月20日 【所有評論 分享到微信

SMART的英文是S=Specific,M=Measurable,A=Attainable,R=Relevant,T=Time-based

S--目標要明確,不能模糊。

M--目標要可以量化

A--目標要可以實現(xiàn)

R--目標需要有相關性

T--完成目標需要有時間限制

以自己的項目經驗為例。比如在項目中,客戶希望做性能優(yōu)化。客戶當讓希望在當前已有的硬件環(huán)境消,系統(tǒng)性越高越好。那么為了完成這個需求,就需要和客戶確定具體目標。它的這個性能優(yōu)化顯然不滿足SMART原則。

S--我們可以確定系統(tǒng)的同時訪問數(shù)提高30%。比如原來的系統(tǒng)可以同時1萬人訪問,我們可以優(yōu)化性能,同時1.3萬人訪問

M--前面的目標明確了,具體的量化就需要使用測試工具來做壓力測試。壓力測試工具可以反映同時訪問數(shù)

A--這里的目標是提高30%是合理的,可以實現(xiàn)的。比如你提出的目標是新能提供100倍,顯然是不可能的

T--完成這個目標需要一定的時限,比如酒一周時間來調整參數(shù),壓力測試

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