知識領(lǐng)域

項(xiàng)目管理過程組

啟動過程組

規(guī)劃過程組

執(zhí)行過程組

監(jiān)控過程組

收尾過程組

項(xiàng)目整合管理

制定項(xiàng)目章程

制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

監(jiān)控項(xiàng)目工作

實(shí)施整體變更控制

結(jié)束項(xiàng)目或階段

項(xiàng)目范圍管理

收集需求

定義范圍

創(chuàng)建工作分解結(jié)果

核實(shí)范圍

控制范圍

項(xiàng)目時間管理

定義活動

排列活動順序

估算活動資源

估算活動持續(xù)時間

制定進(jìn)度計(jì)劃

控制進(jìn)度

項(xiàng)目成本管理

估算成本

制定預(yù)算

控制成本

項(xiàng)目質(zhì)量管理

規(guī)劃質(zhì)量

實(shí)施質(zhì)量保證

實(shí)施質(zhì)量控制

人力資源管理

制定人力資源計(jì)劃

組件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目溝通管理

識別干系人

規(guī)劃溝通

發(fā)布信息

管理干系人期望

報告績效

項(xiàng)目風(fēng)險管理

規(guī)劃風(fēng)險管理

識別風(fēng)險

實(shí)施定性風(fēng)險分析

實(shí)施定量風(fēng)險分析

規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對

監(jiān)控風(fēng)險

項(xiàng)目采購管理

規(guī)劃采購

實(shí)施采購

管理采購

結(jié)束采購