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2012年上半年系統(tǒng)集成考試案例分析真題與解析（第一題）：某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著
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試題一：
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴大，決定委派小王專門對合同進行管理，其職責(zé)主要是分析和審核各項目合同，以防潛在的合同風(fēng)險。小王上任后，根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定了公司的合同管理制度，并將該制度分發(fā)給各項目組和職能部門。同時將自己的職責(zé)主要確定為對所有項目合同進行分析和審核，降低項目合同的風(fēng)險。
【問題1】（3分）
請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應(yīng)涉及哪些方面的管理。
信管網(wǎng)參考答案：
合同管理主要包含：簽訂管理、履行管理、變更管理和檔案管理，結(jié)合本案例，應(yīng)該為簽訂管理、履行管理、檔案管理
【問題2】（6分）
任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細節(jié)，因此合同分析就成為了合同管理的一個重要環(huán)節(jié)。請指出小王進行合同分析時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容。
信管網(wǎng)參考答案：
合同分析首先應(yīng)該保證合同的內(nèi)容，具體為：
1、合同內(nèi)容主要包含當(dāng)事人各自的權(quán)利、義務(wù)；
2、項目費用及工程款的支付方式；
3、項目變更的約定；
4、違約責(zé)任；
5、質(zhì)量要求；
6、建設(shè)單位提交有關(guān)基礎(chǔ)資料的期限，承建單位提交階段性以及最終成果的期限，當(dāng)事人之間的其它寫作條件。
【問題3】（6分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）合同索賠的內(nèi)容包括：根據(jù)權(quán)利而提出的要求；索賠的款項；根據(jù)權(quán)利而提出法律上的要求（ ）
（2）合同檔案的管理，也即合同文件管理，是整個合同管理的基礎(chǔ)（ ）
（3）合同監(jiān)督就是對合同條款經(jīng)常與實際實施情況進行對比，以便根據(jù)合同來掌握項目的進展，以保證設(shè)計、開發(fā)、實施的精確性，并符合合同要求（ ）
（4）對項目質(zhì)量、數(shù)量、內(nèi)容等方面做出的微小變動，由于對項目影響不大，因此不需要報建設(shè)單位批準(zhǔn)，只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。（ ）
（5）合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項業(yè)務(wù)的全面完成，以合同分析的結(jié)果為基準(zhǔn)，對整個合同實施過程的全面監(jiān)督、檢查、對比、引導(dǎo)以及糾正的管理活動。合同所規(guī)定的各項權(quán)利不包括在其中（ ）
（6）反索賠是指承建單位向建設(shè)單位提出的索賠。（ ）
信管網(wǎng)參考答案：√、√、×、×、×、×
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
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