詳細設(shè)計完成后,項目組用了11天才進入階段評審。在階段評審中發(fā)現(xiàn):模塊1開發(fā)已完成,測試尚未開始;模塊2的開發(fā)和測試均已完成,修復(fù)工作尚未開始,模塊2的實際工作量比計劃多用了3人·天。
(1)請計算自詳細設(shè)計完成至階段評審期間模塊1的PV、EV、AC,并評價其進度和成本績效。(2)請計算自詳細設(shè)計完成至階段評審期間模塊2的PV、EV、AC,并評價其進度和成本績效。
(1)如果階段評審未作出任何調(diào)整措施,項目仍按當(dāng)前狀況進展,請預(yù)測從階段評審結(jié)束到軟件集成開始這一期間模塊l、模塊2的ETC(完工尚需成本)(給出公式并計算結(jié)果)。
(2)如果階段評審后采取了有效的措施,項目仍按計劃進展,請預(yù)測從階段評審結(jié)束到軟件集成開始這一期間模塊1、模塊2的ETC(完工尚需成本)(給出公式并計算結(jié)果)。
信管網(wǎng)參考答案
[問題1]
模塊1工期=48/8+3/1+8/8+2/1=6+3+1+2=12
模塊2工期=80/10+3/1+10/10+2/1=8+3+1+2=14
總工期為關(guān)鍵路徑最長,所以總工期為14天
[問題2]
(1)詳細設(shè)計完成至階段評審期間,模塊1應(yīng)完成開發(fā)、測試工作(在第9天末),所以:
模塊1的PV=模塊1的開發(fā)+模塊1的測試=48*1000+3*1000=51000元
在階段評審中發(fā)現(xiàn):模塊1開發(fā)已完成,測試尚未開始,所以:
模塊1的EV=模塊1的開發(fā)=48*1000=48000元
根據(jù)題干所有已知條件:
模塊1的AC=模塊1的開發(fā)=48*1000=48000元
SV=EV-PV=48000-51000=-3000<0,所以進度落后
CV=EV-AC=48000-48000=0,成本持平
(2)詳細設(shè)計完成至階段評審期間,模塊2應(yīng)完成開發(fā)、測試工作(在第11天末),所以:
模塊2的PV=模塊2的開發(fā)+測試=80*1000+3*1000=83000元
在階段評審中發(fā)現(xiàn):模塊1的開發(fā)已完成,測試尚未開始,所以:
模塊2的EV=模塊2的開發(fā)+測試=80*1000+3*1000=83000元
根據(jù)題干所有已知條件:
模塊2的AC=模塊2的EV+3人天的成本=83*1000+3*1000=86000元
SV=EV-PV=83000-83000=0,進度持平
CV=EV-AC=83000-86000=-300<0,成本超支
[問題3]
(1)如果接到評審未給出任何調(diào)整措施,項目仍然按當(dāng)前狀況進行,則此情況為電信,計算公式為:
ETC=(BAC - 截止到目前的累加EV)、累加CPI
則模塊1的ETC=13000/(EV/AC)=13000/1=13000
模塊2的ETC=12000/(EV/AC)=13000/(83000/86000)=12434
(2)如果階段評審后采取了有效的措施,項目仍然按當(dāng)前狀況進行,則此情況為非典型,計算公式:
ETC=BAC - 截止到目前的累加EV
則模塊1的ETC=模塊1的測試+修復(fù)+測試=3*1000+8*1000+2*1000=13000元
則模塊2的ETC=模塊2的修復(fù)+測試=10*1000+2*1000=12000元
[問題4]
存在的問題:安排到模塊1開發(fā)與安排到模塊2開發(fā)的人力和對應(yīng)的工作量相除后不匹配(模塊1開發(fā)6天完成、模塊2開發(fā)8天完成),使得模塊1與模塊2不能同時達到里程碑(模塊1第一次測試后將等2天時間進入階段評審),這就會造成資源和時間的浪費。所以里程碑設(shè)置不合理,人員安排不當(dāng)。