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[案例解析]2012上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題第二題解析
來源:信管網(wǎng) 2012年10月12日 【所有評論 分享到微信

 下載完整版2012年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題與解析:http://m.xiexiliangjiufa.com/down/ShowForum-2919-1.htm

 

試題二(25分)

閱讀下述說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]

某項目進入詳細設(shè)計階段后,項目經(jīng)理為后續(xù)活動制定了如圖2所示的網(wǎng)絡(luò)計劃圖,圖中的“△”標志代表開發(fā)過程的一個里程碑,此處需進行階段評審,模塊1和模塊2都要通過評審后才能開始修復(fù)。

項目經(jīng)理對網(wǎng)絡(luò)圖中的各活動進行了成本估算,估計每人每天耗費的成本為1000元,安排了各活動的人員數(shù)量并統(tǒng)計了模塊1、模塊2的開發(fā)和測試活動的工作量(如表2所示),其中階段評審活動不計入項目組的時間和人力成本預(yù)算,如表2所示。

[問題1](3分)
請計算該項目自模塊開發(fā)起至模塊測試全部結(jié)束的計劃工期。
[問題2] (10分)
詳細設(shè)計完成后,項目組用了11天才進入階段評審。在階段評審中發(fā)現(xiàn):模塊1開發(fā)已完成,測試尚未開始;模塊2的開發(fā)和測試均已完成,修復(fù)工作尚未開始,模塊2的實際工作量比計劃多用了3人·天。
(1)請計算自詳細設(shè)計完成至階段評審期間模塊1的PV、EV、AC,并評價其進度和成本績效。(2)請計算自詳細設(shè)計完成至階段評審期間模塊2的PV、EV、AC,并評價其進度和成本績效。
[問題3](8分)
(1)如果階段評審未作出任何調(diào)整措施,項目仍按當(dāng)前狀況進展,請預(yù)測從階段評審結(jié)束到軟件集成開始這一期間模塊l、模塊2的ETC(完工尚需成本)(給出公式并計算結(jié)果)。
(2)如果階段評審后采取了有效的措施,項目仍按計劃進展,請預(yù)測從階段評審結(jié)束到軟件集成開始這一期間模塊1、模塊2的ETC(完工尚需成本)(給出公式并計算結(jié)果)。
[問題4] (4分)
請結(jié)合軟件開發(fā)和測試的一般過程,指出項目經(jīng)理制定的網(wǎng)絡(luò)計劃和人力成本預(yù)算中存在的問題。
 
信管網(wǎng)參考答案
[問題1]
模塊1工期=48/8+3/1+8/8+2/1=6+3+1+2=12
模塊2工期=80/10+3/1+10/10+2/1=8+3+1+2=14
總工期為關(guān)鍵路徑最長,所以總工期為14天
[問題2]
    (1)詳細設(shè)計完成至階段評審期間,模塊1應(yīng)完成開發(fā)、測試工作(在第9天末),所以:
     模塊1的PV=模塊1的開發(fā)+模塊1的測試=48*1000+3*1000=51000元
在階段評審中發(fā)現(xiàn):模塊1開發(fā)已完成,測試尚未開始,所以:
模塊1的EV=模塊1的開發(fā)=48*1000=48000元
根據(jù)題干所有已知條件:
模塊1的AC=模塊1的開發(fā)=48*1000=48000元
           SV=EV-PV=48000-51000=-3000<0,所以進度落后
           CV=EV-AC=48000-48000=0,成本持平
(2)詳細設(shè)計完成至階段評審期間,模塊2應(yīng)完成開發(fā)、測試工作(在第11天末),所以:
 模塊2的PV=模塊2的開發(fā)+測試=80*1000+3*1000=83000元
 在階段評審中發(fā)現(xiàn):模塊1的開發(fā)已完成,測試尚未開始,所以:
模塊2的EV=模塊2的開發(fā)+測試=80*1000+3*1000=83000元
根據(jù)題干所有已知條件:
模塊2的AC=模塊2的EV+3人天的成本=83*1000+3*1000=86000元
SV=EV-PV=83000-83000=0,進度持平
CV=EV-AC=83000-86000=-300<0,成本超支
[問題3]
(1)如果接到評審未給出任何調(diào)整措施,項目仍然按當(dāng)前狀況進行,則此情況為電信,計算公式為:
 ETC=(BAC - 截止到目前的累加EV)、累加CPI
 則模塊1的ETC=13000/(EV/AC)=13000/1=13000
     模塊2的ETC=12000/(EV/AC)=13000/(83000/86000)=12434
(2)如果階段評審后采取了有效的措施,項目仍然按當(dāng)前狀況進行,則此情況為非典型,計算公式:
ETC=BAC - 截止到目前的累加EV
則模塊1的ETC=模塊1的測試+修復(fù)+測試=3*1000+8*1000+2*1000=13000元
則模塊2的ETC=模塊2的修復(fù)+測試=10*1000+2*1000=12000元
[問題4]
存在的問題:安排到模塊1開發(fā)與安排到模塊2開發(fā)的人力和對應(yīng)的工作量相除后不匹配(模塊1開發(fā)6天完成、模塊2開發(fā)8天完成),使得模塊1與模塊2不能同時達到里程碑(模塊1第一次測試后將等2天時間進入階段評審),這就會造成資源和時間的浪費。所以里程碑設(shè)置不合理,人員安排不當(dāng)。

 

 

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