信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2013-9-11）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-9-11

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2013-9-11）內(nèi)容

第1題：

項(xiàng)目組合管理的一個(gè)目標(biāo)是（ ）
A．管理項(xiàng)目組合中每個(gè)項(xiàng)目文件中的各項(xiàng)內(nèi)容
B．評(píng)估組織的項(xiàng)目管理成熟度，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果估算完成組織當(dāng)前在建項(xiàng)目所需的資源
C．通過(guò)慎重選擇項(xiàng)目或大型項(xiàng)目并及時(shí)剔除不滿足項(xiàng)目組合戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目，使項(xiàng)目組合的價(jià)值最大
D．在組織的所有項(xiàng)目上平衡所使用的資源

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/325.html

第2題：

安全審計(jì)是保障計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全的重要手段之一，其作用不包括（ ）。
A. 檢測(cè)對(duì)系統(tǒng)的入侵
B. 發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)的濫用情況
C. 發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)入侵行為和潛在的漏洞
D. 保證可信網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息不外泄

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/412.html

第3題：

某企業(yè)在招標(biāo)時(shí)，首先通過(guò)某種資格審查選擇部分供應(yīng)商，并以郵件問(wèn)詢的方式確定它們是否有興趣參與競(jìng)標(biāo)，然后將采購(gòu)文件包發(fā)給所有有興趣的供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商反饋的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估，最終將中標(biāo)消息通知給中標(biāo)的供應(yīng)商。以下關(guān)于本次招標(biāo)過(guò)程的判斷，正確的是（  ）。
A．項(xiàng)目招標(biāo)之前該企業(yè)不應(yīng)當(dāng)事先進(jìn)行資格篩選
B．意見(jiàn)征詢不應(yīng)通過(guò)郵件的方式進(jìn)行
C．中標(biāo)結(jié)果不應(yīng)僅憑評(píng)估分?jǐn)?shù)確定
D．在選定供應(yīng)商后，招標(biāo)結(jié)果不應(yīng)只反饋給中標(biāo)供應(yīng)商

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/736.html

第4題：

某項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了WBS和每個(gè)工作包的成本估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制項(xiàng)目成本估算，該項(xiàng)目經(jīng)理要（ ）。
A．使用WBS的最高層次進(jìn)行類比估算
B．計(jì)算工作包和風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備估算的總和
C．把工作包估算累計(jì)成為項(xiàng)目估算總和
D．獲得專家對(duì)項(xiàng)目成本總計(jì)劃意見(jiàn)

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/915.html

第5題：

Which of he following Project Scope Management peocesses involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageablecomponents（  ）.
A．Scope Planing
B．Scope Verification
C．Scope Change Control
D．Scope Definition

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1019.html

第6題：

出現(xiàn)“關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差是零和負(fù)數(shù)”情況下，下列分析正確的是（ ） 。
A. 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為零的原因是每個(gè)相鄰活動(dòng)都是緊前或緊后的，需要調(diào)整以給活動(dòng)留出時(shí)間余地
B. 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為負(fù)的原因是由于安排調(diào)配不得當(dāng)所造成的活動(dòng)非合理性交錯(cuò)現(xiàn)象，有必要調(diào)整活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系等使得活動(dòng)總時(shí)差為零
C. 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為負(fù)的原因是因?yàn)橛米钤鐣r(shí)間減去最晚時(shí)間，不需要調(diào)整以給活動(dòng)留出余地
D. 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為零的原因是由于安排活動(dòng)進(jìn)度沒(méi)有余地，需要調(diào)整以給活動(dòng)留出余地

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1056.html

第7題：

甲公司生產(chǎn)急需5000個(gè)零件，承包給乙工廠進(jìn)行加工，每個(gè)零件的加工費(fèi)預(yù)算為20 元，計(jì)劃2 周（每周工作5 天）完成。甲公司負(fù)責(zé)人在開(kāi)工后第9天早上到乙工廠檢查進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)已完成加工3600 個(gè)零件，支付款項(xiàng)81000 元。經(jīng)計(jì)算，（ ）。
A．該項(xiàng)目的費(fèi)用偏差為-18000元
B．該項(xiàng)目的進(jìn)度偏差為-18000 元
C．該項(xiàng)目的CPI 為0.80
D．該項(xiàng)目的SPI 為0.90

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1132.html

第8題：

下述關(guān)于項(xiàng)目合同索賠處理的敘述中，不正確的是（ ）。
A．按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類，索賠可分為工程索賠和商務(wù)索賠
B．項(xiàng)目實(shí)施中的會(huì)議紀(jì)要和來(lái)往文件等不能作為索賠依據(jù)
C．建設(shè)單位向承建單位要求的賠償稱為反索賠
D．項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1147.html

第9題：

某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度緊迫，在設(shè)計(jì)方案還沒(méi)完成前，項(xiàng)目經(jīng)理改變計(jì)劃，停止設(shè)計(jì)工作，要求項(xiàng)目組成員立即轉(zhuǎn)入代碼編寫。關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的行為，下面說(shuō)法正確的是（ ）
A. 項(xiàng)目經(jīng)理的行為不妥，等CCB 批準(zhǔn)后方可改變計(jì)劃
B. 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)改變流程，不需審批
C. 這種行為屬于趕工，項(xiàng)目經(jīng)理可直接安排實(shí)施
D. 這種行為屬于快速跟進(jìn)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)決定

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2856.html

第10題：

某活動(dòng)的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂(lè)觀估算是15天，最可能的估算是19天，則該活動(dòng)的歷時(shí)大致需要（1）天，該活動(dòng)歷是方差大概是（2）
（1）A、19
B、23
C、15
D、20
（2） A、0.7
B、1.3
C、8
D、4

參考答案：A、B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4326.html