欧美69精品久久久久久不卡,中文字幕永久免费在线观看

當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 案例分析 >> 文章內(nèi)容

項目組成員小張根據(jù)項目經(jīng)理的要求繪制了項目A的WBS圖（圖1），并根據(jù)工作量對項目的成本進行了

來源：信管網(wǎng) 2013年10月11日【所有評論】

2013下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題的第二道題目是關(guān)于成本管理方面的案例題，以下為案例二試題內(nèi)容

試題二（25分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

項目組成員小張根據(jù)項目經(jīng)理的要求繪制了項目A的WBS圖（圖1），并根據(jù)工作量對項目的成本進行了分配，見表1。

【問題1】（3分）

如果小張采取自下而上的估算方法。請計算A1、A2、A的估算值分別是多少？

【問題2】（10分）

在進行項目預(yù)算審批時，財務(wù)總監(jiān)之處在2012年初公司實施過一個類似項目，當(dāng)時的決算金額是50萬元，考慮到物價因素增加10%也是可接受的，財務(wù)總監(jiān)要求據(jù)此更改預(yù)算，請根據(jù)財務(wù)總監(jiān)的建議列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及項目的總預(yù)算

【問題3】（3分）

項目經(jīng)理認(rèn)為該項目與公司2012年初實施的一個類似項目還是有一定區(qū)別的，為穩(wěn)妥起見，就項目預(yù)算事宜1，項目經(jīng)理可以向公司財務(wù)總監(jiān)提出何種建議

【問題4】（9分）

除了自下而上的估算方法，本案例還應(yīng)用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技術(shù)還有那些？

信管網(wǎng)考友參考答案：
【問題1參考答案】

A1=12+14=26 A2=18+16=34 A=A1+A2=60

【問題2參考答案】

物價增加10%，則總預(yù)算最高為50*（1+10%）=55萬元；A1.1占原來的1/5，A2.1占原來的0.3,A1占原來的13/30,A2 占原來的17/30,則：
    各個估算值如下：
    A1=55*(13/30)=23.8 A2=55*(17/30)=31.2 A1.1=55*0.2=11 A2.1=55*0.3=16.5
    項目的總估算為55萬

【問題3參考答案】
項目預(yù)算建議：
（1）項目成本預(yù)算要以項目需求為基礎(chǔ)
（2）項目成本預(yù)算要與項目目標(biāo)相聯(lián)系，必須考慮項目的質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)
（3）項目成本預(yù)算應(yīng)當(dāng)留有彈性

【問題4參考答案】

本案例中還采用了類比估算、參數(shù)估計，成本估算的工具和技術(shù)還有確定資源費率、項目管理軟件、供應(yīng)商投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析、質(zhì)量成本；

歡迎大家直接更貼或是進入論壇交流本案例答題：http://m.xiexiliangjiufa.com/bbs/ShowForum-408946-1.htm

2013下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析所有題目：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/7733.html

2013年下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題試題下載與查分專題：http://m.xiexiliangjiufa.com/zt/2013xcf/

掃碼關(guān)注公眾號

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

上一篇：一個信息系統(tǒng)集成項目有ABCDEF共6

下一篇：某市信息資源管理中經(jīng)過公開招標(biāo)，將該市