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指導(dǎo)與管理項目工作還須對項目日歷有變更的影響進(jìn)行審查，并實施已批準(zhǔn)的變更，活動包括:

(1)糾正措施。為使項目工作績效重新與項目管理計劃不一致而進(jìn)行的有目的的活動。

(2)預(yù)防措施。為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進(jìn)行的有目的的活動。

(3)缺陷補救。為了修正不一致的產(chǎn)品或產(chǎn)品組件而進(jìn)行的有目的的活動。

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1和3怎么理解區(qū)分下呢?

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有老師在嗎?

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@四川一信管網(wǎng)考友 糾正措施,是說跑偏了,但是可以拉回來,而缺陷補救是說結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量問題，需要彌補 ,我是這樣理解的，一個是過程中, 一個是不好的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生, 造成了質(zhì)量問題

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在最厚的輔導(dǎo)資料68頁有解釋。