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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/6/17）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/6/17

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/6/17）

試題二（18分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
項目經(jīng)理在為某項目制定進度計劃時繪制了如下所示的前導(dǎo)圖（如圖2所示）。圖中活動E和活動B之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系，即活動E結(jié)束后活動B才能結(jié)束，其他活動之間的關(guān)系為結(jié)束-開始關(guān)系，即前一個活動結(jié)束，后一個活動才能開始。

【問題1】（6分）
請指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑并計算出項目的計劃總工期。
【問題2】（8分）
根據(jù)上面的前導(dǎo)圖，活動C的總時差為（1）天，自由時差為（2）天。楊工是該項目的關(guān)鍵技術(shù)人員，他同一時間只能主持并參加一個活動。若楊工要主持并參與E、C、I三個活動那么項目工期將比原計劃至少推遲（3）天。在這種情況下楊工所涉及的活動序列（含緊前和緊后活動）為（4） 。
請將上面（1）到（4）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【問題3】（4分）
針對問題2所述的情形，如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個活動，為避免項目延期，請結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的具體活動順序敘述項目經(jīng)理可采取哪些措施。

信管網(wǎng)cnitpm399979835506：
1、關(guān)鍵路徑為aefj和aghij，總工期為13天 ＜br＞2、1活動c總時差為1天 2自由時差為0天 3至少推遲5天 4aghefj ＜br＞3、項目趕工、項目關(guān)鍵路徑的活動并行開發(fā)、使用有經(jīng)驗的技術(shù)人員、改善計劃

信管網(wǎng)xindunm1985：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1621755769.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm408139193733：
問題一 關(guān)鍵路徑為aefj和aghij，總工期為13天 問題二 總時差1天，自由時差0天。推遲1天。abcefhij 問題三