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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2021/6/20）在線(xiàn)測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/6/20

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/6/20）

試題三（20分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入問(wèn)題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某項(xiàng)目6個(gè)月的預(yù)算如下表所示。表中按照月份和活動(dòng)給出了相應(yīng)的PV值，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到3月底時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)，考評(píng)結(jié)果是完成計(jì)劃進(jìn)度的90%。

【問(wèn)題1】（7分）
請(qǐng)計(jì)算3月底時(shí)項(xiàng)目的SPI、、CPI、CV、SV、值，以及表中1、2處的值（注：表中1處代表“編制計(jì)劃”活動(dòng)的EV的值，表中2處代表“概要設(shè)計(jì)“活動(dòng)的EV值）。
【問(wèn)題2】（7分）
（1）如果項(xiàng)目按照當(dāng)前的績(jī)效繼續(xù)進(jìn)行，請(qǐng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目的ETC（完成時(shí)尚需估算）和EAC（完成時(shí)估算）。
（2）請(qǐng)?jiān)u價(jià)項(xiàng)目前3月的進(jìn)度和成本績(jī)效并提出調(diào)整措施。
【問(wèn)題3】（6分）
假設(shè)項(xiàng)目按照當(dāng)前的績(jī)效進(jìn)行直至項(xiàng)目結(jié)束，請(qǐng)?jiān)谙聢D中畫(huà)出從項(xiàng)目開(kāi)始直到結(jié)束時(shí)的EV和AC的曲線(xiàn)，并在圖中用相應(yīng)的線(xiàn)段表明項(xiàng)目完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的差(用“t”標(biāo)注)、計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差（用“c”標(biāo)注）。

信管網(wǎng)gracez：
24 21.6 26 0.9 0.83 -4.4 -2.4 7.2 3.6 34.2 60.2 

信管網(wǎng)cnitpm416157232557：
1.8000；2.1600，spi=0.9,cpi=0.83,cv=-4400,sv=-2400 eac=60200,etc=34200 進(jìn)度落后，成本超支， 通過(guò)對(duì)當(dāng)前3月的成本趨勢(shì)進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的措施，控制成本支出 加快項(xiàng)目進(jìn)度，通過(guò)趕工的方式，督促項(xiàng)目人員加班加快進(jìn)度 快速跟進(jìn)，將各設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行來(lái)加快進(jìn)度

信管網(wǎng)wangsenlei：
pv=4000+10000+10000=24000 ac=4000+11000+11000=26000 spi=ev／pv cpi=ev／ac 已知spi=0.9 ev=pv＊spi=24000＊0.9=21600 cpi=21600／26000=83％ cv=ev-ac=21600-26000=-4400 sv=ev-pv=21600-24000=-2400 etc=（bac-ev）／cpi=50000-216000／0.83 eac= ac+etc=26000+34216

信管網(wǎng)cnitpm4962080007：
pv=24000 ac=26000 ev=23000 spi=ev/pv=0.958 cpi=ev/ac=0.88 cv=ev-ac=23000-26000=-3000 sv=ev-pv=23000-24000=-1000 1ev=8000 2.3600 bac=50000 etc=（bac-ev）/cpi=27000/0.88=30068.4 eac=ac+（bac-ev）/cpi=30068.4+26000=56068.4 進(jìn)度落后，成本超支 趕工、快速跟進(jìn)、投入更多的優(yōu)質(zhì)資源以加快活動(dòng)進(jìn)度、指派有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員去完成、改進(jìn)方法或技術(shù)提高生產(chǎn)率

信管網(wǎng)cnitpm408139193733：
一、pv=24000，ev=21600，ac=26000，cv=-4400，sv=-2400，cpi=0.83， spi=0.9 二、1.bac=50000 eac=bac/spi=60240，etc=eac-ac=34240 2.進(jìn)度落后，成本超支。 用高效人員代替低效人員。提高資源利用率。盡可能一次性把事情做對(duì)，減少返工。加班或趕工在預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的情況下并行施工。加強(qiáng)、改進(jìn)溝通，提高效率。增加優(yōu)質(zhì)資源。必要時(shí)外包和縮小范圍。 三、