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在項目完成執(zhí)行階段后,一位相關(guān)方意識到忽略了一個重要功能,該相關(guān)方向項目經(jīng)理提供詳細(xì)的理由,說明為什

After the project completes the execution stage, a stakeholder realizes that an important feature was overlooked, the stakeholder provides the project manager with a detailed justification for why this change is critical to the business. In what process is the project?

在項目完成執(zhí)行階段后,一位相關(guān)方意識到忽略了一個重要功能,該相關(guān)方向項目經(jīng)理提供詳細(xì)的理由,說明為什么這項變更對業(yè)務(wù)至關(guān)重要。項目正處于哪個過程?

A.Control scope 控制范圍

B.Monitor and Control project work 監(jiān)控項目工作

C.Validate scope 核實范圍

D.Perform Integrated change control 實施整體變更控制

信管網(wǎng)參考答案:A

信管網(wǎng)解析:

A是參考答案。題干描述的場景屬于提交變更請求之前進(jìn)行的分析評估,評估變更的必要性,對應(yīng)講義變更管理流程8步驟中的第0步。證明其必要性后提交變更請求,并分析變更產(chǎn)生的影響。分析必要性的工作由5.5控制范圍過程實施。 可參考章節(jié)5.6控制范圍過程的作用,以及輸出5.6.3.2提交變更請求。本題需要注意區(qū)分選項D是在選項A完成后開展的,即由A提交變更請求,然后進(jìn)入到D開展變更處理流程。選項C的問題在于C指代過程5.5確認(rèn)范圍(中文翻譯與PMBOK不一致,英文是一致的)。選項C是由客戶或發(fā)起人進(jìn)行的,而不是題干中的干系人。

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