A project manager learns that two team members were promoted and will be leaving the project. What document should the project manager prepare or update to explain project roles to new team members?
項(xiàng)目經(jīng)理了解到,兩名團(tuán)隊(duì)成員晉升并將離開項(xiàng)目。為了向新團(tuán)隊(duì)成員說明項(xiàng)目角色,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該準(zhǔn)備或更新什么文件?
A.Staffing management plan人員配備管理計(jì)劃
B.Organizational chart組織圖
C.Project charter項(xiàng)目章程
D.Responsibility assignment matrix (RAM)責(zé)任分配矩陣(RAM)
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)解析:
D是參考答案??键c(diǎn)在于規(guī)劃資源管理過程,責(zé)任分配矩陣有助于團(tuán)隊(duì)成員理解個(gè)人的角色與職責(zé)。參考章節(jié)9.1.2.2。
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在一個(gè)項(xiàng)目即將完成時(shí),一位相關(guān)方被替換,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正
項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行一個(gè)高端公共工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目具有一
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了解到新監(jiān)管法律可能影響項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行
一個(gè)在實(shí)施中的項(xiàng)目對(duì)公司的成功至關(guān)重要,項(xiàng)目總監(jiān)不
虛擬團(tuán)隊(duì)正在為一個(gè)具有全球影響力的客戶執(zhí)行項(xiàng)目,由
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